“从长远来说，公司人才配备数量，当然是要和市场占有相匹配的。但是这两者的比例问题，其实还因该具体情况具体对待。”

    祝教授淡淡一笑：“我们有过专门的理论研究，一般情况下，创业型新兴公司最好是人才数量略低于市场规模要求。一方面是因为创业型公司的实力决定的，公司才起步，对人才的吸引力不足，招不到太多的人才；另一方面，人少事多，这样能让每个人都感觉到有充分的发挥空间，只要足够努力，就有更广阔的发展空间、上升平台，员工的积极性会提高，公司又能压榨员工最大的潜力。

    已经走上正轨的集团化大公司，恰恰相反，人才数量是要大于市场规模的，甚至有些‘人浮于事’也没有关系。这样一来，会让员工产生危机感：能做事的人多，如果你不努力，公司很容易就能找到人代替你，自然而然产生竞争，同时让真正有能力的人在竞争中脱颖而出，没有能力的人被淘汰，在公司内部形成竞争模式，等级梯队。

    要知道，有比对才有伤害，有伤害，才会进步嘛，有时候，为了最大的实现心理激励，一群精英之中，恰恰必须有一部分碌碌无为者。我们称之为‘反鲶鱼效应’。”

    祝教授开了个玩笑，顿了顿，继续说：“至于泽视，它背靠泽联科，虽然才起步，但显然属于后者，所以人才多并不是问题。相反，泽视依托泽联科，不缺钱，在经济上和上市公司竞争，不落下风；但在线视频领域，并没有太多的基础，如果一开始就着眼于市场，和优酷这样的行业龙头竞争，反而是以己之短，攻敌之长，况且目前的在线视频市场，可不是仅仅只有优酷一家，一批一线、二线的视频网站正在疯狂的抢夺市场，如果泽视一开始就去抢市场，万一不顺利，那么接下来就会陷入被动之中。

    在我看来，先买下一家视频网站，再储备足够的人才力量，最后发力市场，看似不按常理，实则另辟蹊径，可以充分的发挥泽视的优势，即为接下来市场发力打下了良好的储备力量，又让自己进退自如：即便最初有挫折，但大量的人才储备放在这里，只要不出现战略上的大偏差，早晚可以一步步扩大战果。”

    “那按照这么说，我们接下来就要拭目以待，看泽视下一步会在争夺市场上有什么奇招了。”主持人说。

    “现在谈市场，还稍早了一些。优酷毕竟是上市企业，财力雄厚，加之和阿里巴巴关系良好，仅仅比拼财力，面对泽联科丝毫不落下风。目前，我们还是拭目以待，等这场人才争夺大战暂时平息，落下帷幕后，根据结果，再看泽联科会有什么动静吧。”

    “那您觉得谁会获胜呢？”

    “暂时不好说。双反势均力敌。”

    祝教授又一次拿起桌上的特力饮料喝了一口，精神奕奕的说：“当然，我个人还是比较看好泽视的，泽视背后是互联网界的传奇企业泽联科和传奇人物赵泽君，总是能一次次带给我们惊喜，泽联科的企业孵化器更是不止一次的展现出强大的孵化培育能力，希望这次也不例外。”

    ……

    新浪网站向来和泽联科不对路，而苏南卫视则向来是泽联科和整个泽字系的忠实拥趸，从来都是坚定的站在泽字系企业一边。

    虽然屁股做得有点歪，感情倾向很明显，但是苏南卫视访谈节目中祝教授的很多观点，却还是比较中立客观科学的。接下来，互联网这阶段最大的看点，大约就是泽联科和优酷的价格战到底会有怎样的成果。

    泽联科再有本事，也不可能把优酷给挖空；优酷再不得人心，也不至于员工全面出逃：毕竟优酷总部地点在首都，大量员工是本地人和在首都打拼的外来者，不可能为了一份工作，放弃首都的发展机会，而且在线视频领域也不只是优酷一家拥有人才，泽联科可‘挖掘’的空间很广。

    业内普遍认为，只要泽联科能通过价格战，组成一批有经验的精干中层班底，让泽视运转起来，就算很好的达到的目的；

    优酷方面，只要不再被挖走朱向洋、姚剑这样的核心高层，中高层管理者和骨干员工流失，不直接影响正常业务运转，维持在5%以内，尤其是原来朱向洋、姚剑的团队，不出现大面积项目组规模的跳槽，就算是成功的守住了阵地。

    双方的内部讲话、公告发布后，一周之内，很多道目光都盯住了这两家公司。

    正如祝教授所分析的，双方还真是‘势均力敌’，朱向洋、姚剑，以及泽联科的人力资源部，开始大范围的或明或暗的和优酷员工接触，优酷内部果然出现了大面积的骚动；

    但是这种骚动，暂时并未带来实质性的大面积离职。古永强的应对非常迅速有效，连天加夜，几乎是不间断的和优酷大批骨干，进行了一对一的聊天沟通，效果看起来还不错。

    “暂时稳定住了还不行。”古永强对优酷的实际情况再清楚不过了，这种稳定只是暂时的。

    很多有意向离开的员工，还在犹豫和徘徊阶段。

    并不是因为舍不得优酷而犹豫，主要是担心泽联科那边的‘价码’不能落实。对于泽联科这个大平台的发展前途，是没人怀疑的。

    对于众多骨干员工，和中基层干部，泽联科开出的价码中，最具有吸引力的一条：企业福利分房。

    房价这几年上涨太快，能在大城市拥有一套住房，可以说是大批年轻人最主要，也是最难的一个奋斗目标。

    搞定一套房，一生大概就搞定了三分之一。剩下来的三分之一，一个是结婚，一个是把小孩抚养长大。

    然而，泽联科目前根本没有成规模的集团员工住宅，连宿舍都没有，‘分房’这两个字，其实也是一张空头支票。

    优酷平台不如泽联科，想要留住人，就必须趁着员工犹豫的时机，给出更好的待遇，彻底让员工安心。

    “古总，优酷目前股价虽然还不错，但经营账目上，只能勉强达到收支平衡。严格说起来，在线视频行业，依旧属于烧钱阶段，如果要继续提高员工待遇，财务上实在很难办。”

    优酷的财务部门主管拿出了一大堆数据，就是为了说明一件事：优酷没钱了。

    之前古永强召集财务部门主管开会，就是让他统计出，到底能给员工做出多大幅度的‘让利’。按照财务部门统计，目前的两条让利：提高薪资和股票赎回，已经到了极限，再多，财务就会出现赤字。

    以前没有上市的时候，财务出现赤字还能接受，因为那时候要做市场，市场规模大了，什么都好办。

    现在，要考虑到在金融市场的影响，无论是人才出现大面积流失，还是财务出现赤字，都必然会导致金融市场波动，股票市值下降，股票下跌必然又会带来新一轮的各种负面影响，包括从员工手里赎回的股票贬值，公司亏钱。

    甚至会出现金融市场的审计问题。

    顺风局好打，逆风局太难翻盘。泽联科本就比优酷高出一个维度，财力也不在优酷之下，以有心算无心，开局就挖了优酷两个核心人物，建立了桥头堡，之后没有直接进行市场争夺，而是烧钱抢人才，避开了优酷的强项。

    经过这一系列的动作，泽视已经占据了主动权，优酷的每一步都走得非常艰难。

    现在优酷颇有些当时土豆的窘迫：明知道花钱抢人效果有限，但又不得不做。

    当初王伟强行上市，是饮鸩止渴，现在的优酷，和泽联科对着烧钱，即便谈不上饮鸩止渴，也差不多是饮尿止渴，滋味相当不好受。

    “储备资金还剩多少？”古永强问。

    优酷上市后，着实圈了一大笔钱。这些钱，一部分立刻投入到企业发展之中，一部分作为计划资金，逐步逐年有计划的投入到各个新项目之中，还有一部分，是企业的储备资金。

    这三部分，能动用的，就是最后这一笔储备资金。这笔钱，正是防止目前这一类需要大量用钱的突发情况，以及各种优酷主业之外的其他投资使用的。

    财务部主管报了一个数字，然后犹豫了一下，还是说：“古总，人事变动，最多也就算得上元气大伤，优酷毕竟还没有到生死存亡的时刻。一旦动用这笔钱，短时间内再有任何重大变故，我们一时间很难自行筹集大批现金。”

    在场的，还有人力资源部主管，他也沉声建议说：“目前公司薪资待遇调整之后，员工的待遇已经和泽联科非常接近了，虽然还有量上的差距，但已经没有本质区别。员工待遇提高不是一时半会的权宜之计，而是长期的，提高了就很难再降低，否则要出大骚乱。”

    “不，你们没搞明白我的意思！”

    古永强忽然露出一个高深莫测的笑容，挥了挥手，“这笔钱，不是用来提高员工待遇的。立刻拿出来大半，用于建设优酷的生态圈和各项投资，我现在要花钱！在短时间内大量的花钱！”8)