92年7月，林棋看了看上个月易购网的销售总额创下43亿元人民币新高，与此同时，为了派送易购网的商品，产生的物流快递成本，单月也是突破了2000万元。

    林棋注意到，易购网的物流派送准确率、好评率，是存在差异性的。王卫领导的团队，在物流方面，准确率、好评率和时效性都是稳步超过其他的团队。

    与此同时，林棋发现了王卫的团队仅仅留在易购网，只做易购网的物流业务，现阶段可能会能快速跟随易购网的成长而不断的扩大规模，但长期之后，可能仅仅是易购网的附庸，失去了一个快递行业的巨头。

    经过了一番时间时间的思考之后，林棋把王卫叫到办公室，主要就是准备让王卫的团队重新独立运营，成为一家专业的快递物流公司，既做易购网的订单，也做其他的快递订单。顺丰公司，不能因为林棋的因素，消失在历史的变革中。

    “林总，您找我？”王卫经过了一段时间的历练之后，整个人的气场也是有所改变，唯一不变的是眼中的自信。

    “是的！这段时间，你的团队表现不错，我想要问问，你的未来规划问题。”林棋问道。

    “林总，我觉得在易购网非常不错，没有其他的想法。”王卫心中有些犯嘀咕，难道林总实际上对他还不满意，要赶他走？

    要知道，王卫可是清楚的意识到，易购网现在的增长速度有多快，现在估计易购网一年能突破百亿以上的销售额，估计用不了几年就是千亿以上。届时，易购网旗下的快递团队，肯定是有做不完的生意。非易购网旗下，怎么可能有易购网旗下的团队那么舒服的有做不完的业务，领不完的业绩提成？

    “不，我是说易购网限制了你的发挥！”林棋站起来，说出了另王卫震惊的话，“由于你太优秀了，我觉得，早一点独当一面，比晚一点更好。如果，留在易购网时间长一点，说不准，你以后只满足于做一个团队的负责人，而不是一家独当一面的公司的负责人。”

    “林总……你的意思的说，让我离开易购网发展？”王卫感觉到有点头疼，好不容易带着兄弟们，吃了一口饱饭，离开易购网，生意真的那么好做吗？

    “是的！离开易购网，成立独立经营的快递公司顺丰物流，名字都是给你起好了。5个亿，是我个人投资，我要90%的股权。10%的股权，你的你的团队分。虽然，我的大股东，我也没那个时间和精力去管你怎么经营。只提一个要求，短期小目标是做中国一流的快递物流公司，中长期的目标是做世界规模最大效率最高的快递物流公司。服务全世界的物流，加速全世界的商品的运输派送效率。打破，不同地区的运输物流壁垒，给商家和消费者，带来更好更高质量的物流服务。”林棋说道。

    “老板！绝对没问题！虽然，这个目标听起来很夸张，但我保证，一定尽毕生努力去做！”王卫闻言之后，知道不是赶他走人，而是提携他，做更大格局的事业。

    “好了，你的人，你去说服他们。愿意跟你干，就独立出去。不愿跟你的，也就算了。”林棋说道。

    “老板，顺丰成立后，依然还能跟易购网合作吗？”王卫提出了一个很关键的问题。

    “能！易购网的快递物流订单，今后是提供不同的快递物流公司来给客户做选择，每一笔的物流单号，都需要通过我们的平台来发送，这样，我们能够更好的跟踪物流单号，避免交易、物流纠纷。”林棋说道，“如果是消费者更信任某某物流，或者是商家觉得某某物流更值得信任，那么，该物流品牌就可以获得更多的生意。顺丰以后接易购网的单子，需要核算成本，以及自己的运输派送能力，自己有能力按照某价格运输派送，才接订单，完成不了的话，是会罚款的。”

    “这是当然，我们只做自己能做到的事情。而且，做不好，是我们能力不足，一定要反思，争取以后能做好。”王卫兴奋的说道，“只要给我公平的竞争，那么，顺丰肯定能行！”

    虽然，顺丰还未成立，但王卫已经开始接受，自己以后不在的易购网的物流部门高管，而是顺丰公司的创始人和CEO了。

    ……

    7月中旬，王卫开始公开在易购网内部，向自己的团队发出了跟他出去独立做物流公司的邀请。

    但遗憾的是，有一半的员工，以为王卫是昏了头跳槽，所以不愿意跟他干。即使是一小部分，接受了王卫解释后，还是忧心忡忡。

    直到林棋亲自来到王卫的顺丰物流公司，跟顺丰一开始创立的100多号人见面。

    这时候，整个顺丰物流公司，才真正相信了，不是王卫自己异想天开，而是受到老板的支持。

    林总还是顺丰的老板，就意味着，顺丰的提升了地位，原本大家仅仅是易购网旗下的一个团队，现在，大家独立经营，跟易购网是平齐平齐了。

    在顺丰物流公司成立之后，王卫并未急着快速的扩张，而是，开始慢节奏的招快递物流人员，与此同时，先做香港、深圳、广州、珠海等珠三角地区的快递物流有业务、并未急着把摊子铺开到全国。

    与此同时，王卫非常重视打造IT系统，除了接入易购网的系统，接物流派送订单之外，内部更是开始建设更专业的物流IT系统。为此，王卫礼贤下士，到新创业系的IT公司去请一些技术高人。

    顺丰一开始的业务，也是不断的进行测试，每一单都在测试IT系统跟踪物流的时效性和准确性。与此同时，新快速物流人员，各个站点都需要进行扫描。等到，客户签收之后，需要把单子带回去扫描，汇总。虽然，物流跟踪的时效性不如后世那么高，但是，基本上用户上网查询单号，物流跟踪信息更新速度，不会落后实际物流速度的24小时。

    在知道王卫的做法后，林棋不仅震惊，尼玛的，这样做法，至少领先时代十年以上！果然，王卫还是很有想法，不是蛮干莽撞就获得成功的。8)