整个座谈会一直持续很长时间，之后也有很多半导体相关人才前来咨询，其中就有加州大学柏克利分校前任工学院院长，美国工程院院士，近代电子电路和系统理论主要奠基人之一，微电子电路CAD先驱的葛守仁教授。

    教授就提出可以为开阳半导体提供目前全球最顶级的集成电路布图、布线算法技术，提供当前微电子设计领域最好用的CAD软件：SWEC。

    原来这位是搞电脑CAD的大佬，汪正国那叫一个激动啊。

    虽然专业微电子电路设计CAD同三维CAD软件之间有一定区别，但同为计算机辅助设计软件，肯定还是有部分相通的地方，随即便介绍了国内正在基于ABC-PC体系开发基于图形操作系统的新一代三维CAD软件，希望葛教授能够给予技术支持。

    教授也是头一次得知国内的三维CAD设计方案思路，居然进化到了准备采用模块构架研发，要集成各领域的CAD设计工作所需，惊讶于这种先进设计思想，也便欣然答应在最近抽时间到蓉城那边帮着看看。

    同样还是老教授级别的大人物，贝尔实验室工作卓以和教授表示也会同开阳半导体合作，将它在贝尔实验室七十年代开发并逐渐完善的分子束外延技术拿出来低价授权开阳半导体使用。

    分子外延技术，这东西能够使半导体薄膜厚度大大降低，工艺制造精度由几微米进入了零点几微米，并且在砷化镓半导体元器件制造方面有着相当不错的效果。

    如果CMOS射频芯片能够满足基础射频通讯需求，那么随后在社会进入无线蜂窝电话（手机）时代，其中最关键的手机天线就只能采用微波功率表现更好的砷化镓来制作，特别是后来把手机天线内置之后，砷化镓天线模块的需求就会更大。

    不过话又再说回来，现在短时间之内是不可能上马手机项目，若是真等到未来有手机天线模块需求时，砷化镓制造工艺同样也已经有了巨大地进步，所以这分子束外延技术在现在看来实属鸡肋。

    但汪正国依旧选择把先把技术弄到手，毕竟开阳半导体联合607所设计的砷化镓T/R模块已经在着手进行工程设计，峨眉半导体也在努力提高砷化镓单晶的纯度、棒料尺寸。

    所有情况都表明一点，国内砷化镓T/R组件产业已经到了突破前夜，如果这次能够再掌握分子束外延技术，正在设计中的T/R组件还能再集成更多的电路模块，从而使组件的整体性能得到进一步强化。

    整个座谈会结束，全体与会人员用餐之后，半天时间下来，眼看人都已经走的快差不多，汪正国接到工作人员捎来一句话。

    ......

    一处偏僻地咖啡厅当中，终于见到这位座谈会当中一言不发，却在所有人都走完之后又特意留下的人物。

    “虞有澄，英特尔公司CPU业务总负责人，掌管英特尔公司所有CPU项目部开发工作，说一句自夸的话，我目前已经是除开格罗夫之后的公司第一人，现在就直言，我对开阳半导体CEO职位感兴趣。”

    语不惊人死不休，上来就说对开阳CEO职位感兴趣。

    不过想想也对，人家都已经说了是在英特尔公司一人之下万人之上的人物，统一管理英特尔所有的CPU业务，仅此一点就足以说明其牛逼，这资历和经验真是太老道了。

    “英特尔？很华丽的任职履历，那既然是同行，我相信你也对开阳半导体有过一定了解，能够说说你对开阳的看法吗？”

    汪正国所提问题都很正常，几乎所有公司在面试新人时候必备，不过现在这位显然并不是来面试，双方顶多算是有意愿坐下来了解一下对方而已。

    “全线出击，产品多元化！”

    虞有澄的看法和见解很简单，不过却很符合汪正国的口味，紧接着，这位又说起自他工作经历，同样很有意思。

    “我实际在79年的时候就从英特尔离职一次，那时候大陆刚刚改革开放，我认为机不可失，就到帝都、花都那边当电脑产品代理商，召募200多用户在香江成立培训中心上课，后来发现美国的PC产品在大陆的销量惨淡，所以81年3月我又重回英特尔工作，应该说我对大陆的市场还是比较了解。”

    原来在79年的时候能就壮着胆从美国那边辞职到大陆推广PC电脑产品，这眼光也确实够长远。

    能看到大陆市场巨大潜力，却选错了切入时间，不得不说这经历实在是太戏剧性。

    一位专门到大陆实地工作两年时间，之后回到英特尔公司统管所有CPU业务，目前看来，这位虞有澄确实挺适合开阳半导体。

    “你的履历和经验确实非常适合开阳半导体，但有一点我很疑惑，很想知道你为什么选择离开英特尔，现在你地位足够亮眼，格罗夫退休之后，你有很大可能接手公司大权，所以能告诉我为什么选择离开？”

    面对如此犀利的问题，虞有澄知道自己无法回避，略微停顿几秒之后，伴随着一阵苦笑，这才缓缓道出原委。

    “还是天花板效应，或许你们认为我能够做到现在这一步，已经成功突破了那层膈膜，但实际远不是那么简单，走到今天这一步除了实力以外，还有很大部分运气的因素在里面。”

    “我先从英特尔公司前些年的营业数据说起，公司其实在86年之前，40％营业额与100%的利润来自于CPU部门，但80％以上研发费用都花在存储器上，那时候的存储器才是公司核心业务，所以我才能有机会凭借自己的能力统领所有CPU业务，因为我领导CPU业务能够为公司赚钱，向存储事业部输血。”

    回忆起自己当年风光时刻，他还是很么些感触的，毕竟英特尔的CPU业务是在自己手里发展壮大。

    然而并不是所有功臣都能够享受自己应有待遇，虞有澄显然就是受到了不公，紧接着话语中甚至充满悲凉之色。

    “1986年，公司同日本的存储产品大战以失败告终，英特尔不得不舍弃存储事业部，全面转型为CPU业务，这时候CPU业务就是公司重点，格罗夫不愿意看到我依旧掌管有关CPU业务的一切。最近这两年，我已经能够感觉他对我各种刁难。”

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