许辉是七月四号离开的《失恋33天》剧组。

    对于大部分真正的演员来说，每次参演完一个角色，想要抽离，就会很困难。

    体验派的通病。

    “运用体验派的方法需要演员对角色深刻理解，然后将角色的感情融入自身，完全是把自己转换成了角色。好处是很好入戏，能把角色的思想、感情、情绪等等表达的淋漓尽致；不好的一点就是容易入戏太深、难以自拔，好长时间都摆脱不了剧本中角色的思想情绪，严重者甚至人格分裂、精神抑郁等等。”

    比方说梁朝为被王佳卫整成了忧郁男；

    这一点，许辉没怎么体会过。

    他的演技始终停留在表层，入戏快，出戏更快。

    很少做到真正意义上人戏合一。

    即使很多时候，他也意识到了这个问题，不过，炮辉始终没有把这玩意当回事。

    ‘反正我又不是专业演员！’

    演戏对我来说只是兴趣，不是职业！

    ……

    七月五号，辉文天下。

    也就是以前的许辉工作室。

    随着公司业务的逐渐扩大，原本的许辉工作室根本不能满足一个公司的业务。

    经过商量，许辉他们四个重新注册了一家新公司，就叫辉文天下。

    许辉本人以工作室的模式加盟辉文天下公司，成为挂靠在公司旗下的导演工作室。

    至于为啥新公司要叫辉文天下，很明显截取了许辉、黄文名字的各两个字。

    公司上下正在紧张的运营着，签下了三家电视台的综艺项目，这家只有六百多号员工的中型娱乐公司明显有点人手短缺。

    很神奇，这些员工虽然忙碌，但可以看出没有一丝紊乱，称得上井井有条。

    单凭这一点，就能看出黄文御下颇有手段。

    说实话，即使是许辉本人也没想过公司能有这么快的发展速度。

    依托着电视台的良好关系，辉文天下公司出品的电视剧、综艺成了抢手货。

    最近一段时间播出的《爸爸去哪儿》一经播出立刻成了观众追捧的综艺节目。

    五月中旬开播，迅速占领收视率，更直接占领了所有的话题榜！

    说个数据，度娘搜索有关《爸爸去哪儿》，直接由两百多万个链接！

    至于收视率，那就更不用说了，从第二期开始直接雄霸了周五档，第四期更是创造了让人瞠目结舌的百分之六的平均收视率！

    坐在办公室，看着手上有关《爸爸去哪儿》资料，许辉很满意的点了点头。

    他预计的没错，尽管09年还是室内综艺的天下，但野外综艺终究是大势！

    真人秀更是大势！

    中国的电视节目经历了“晚会体”（以春晚为代表）、“游艺体”（以快乐大本营为代表），最终走到了真人秀时代。

    从后世的结果来看，真正火爆荧幕的电视节目基本上都是真人秀类型。

    真人秀是非常符合电视特征的。

    跟电影相比，电视观看相对更随意休闲，我们不需要专门跑去电影院，坐在黑暗中等待故事开始这样一个“仪式”，电视摆在客厅里，我们随时随地都可以接收，电视成为了生活的“延伸”。

    真人秀抓住了这个特征，所以，观众喜欢！

    本来嘛，电视节目就应该以休闲娱乐为主。

    李熬曾经批评过蔡康勇的《康熙来了》，说这档节目娱乐性太强，一点也不符合蔡康勇的身份之类的。

    蔡康勇则回应李熬的批评说“在电视里找深度是一件很可笑的事情”。

    的确是这样，您要是想接受教育，完全可以报考网上远程教育，为什么非要让电视节目也变得那么严肃呢？

    不止如此，《爸爸去哪儿》能走红，还有一个很重要的因素，东方人更重视人伦。

    西方文化更强调“个人”，东方文化更强调“伦理”。

    尤其是以化圈。

    基本上形成了一种“宗法——专制”社会结构下的“伦理——政治”型文化范式。

    撇开新时代里倾向于美国价值观的一代人（其实即使在这一代人里也只是大城市里的少数），从整个中国社会来看，比起个人奋斗，更加关注的还是古老的宗族、伦理、家庭这些东西。

    从这个角度来说，这样的宗族伦理母题，是《爸爸去哪儿》高收视和超好评的重要保证！

    换句话说，如果在美国搞《爸爸去哪儿》，请一堆白人明星带着孩子到处浪，你猜会有什么下场。

    第二天，就会有无数黑人举着旗帜抗议，因为他们真的不知道爸爸去哪儿了！

    ……

    综艺节目制作方面，辉文天下已经成了行业的标杆。

    张一倍提出要扩建综艺部门，然后被黄文拒绝了。

    事实上，《爸爸去哪儿》这档综艺在许辉看来，显得太过刻意。

    一档野外的综艺节目，配备的工作组一般都是在80人以上，120人以内。

    《爸爸去哪儿》的录制也一样，最标准的流程，甚至配备了随身跟着的医疗团队，辉文天下和浙省卫视各出一半人。强大的拍摄制作团队才是保障节目能够顺利进行的基础配备，然后，充足的后勤设备更是节目能够顺利播出的必备条件。

    现如今，辉文天下综艺部门有三个摄制组，合计三百五十余人。

    已经占据了整个公司的一半还要多！

    这不行，许辉或者黄文最开始想走的是电影、电视剧制作、发行为一体的传统影视公司的路线。

    综艺部门占有比例太多强大，会影响整个公司的格局。

    再说了，一旦电视台偷师成功，那辉文天下这些人怎么办，白白养着？

    或者按照光电的尿性，随便来个禁娱令，这些节目就得烂到公司了，那到时候这些人怎么办？

    手里握着的王炸再多，庄家不让你出牌，你有什么办法？

    努力做好影视剧，才是最正规的民营影视传媒公司应该走的路线！

    所以，不管是张一倍的要求或者又有电视台上门求合作，黄文都是直接拒绝。

    2009年，公司参与制作的综艺已经有了《我是歌手》、《欢乐喜剧人》、《爸爸去哪儿》、《爸爸回来了》、《蒙面哥王》还有《中国好声音第二季》。

    对于一家正式成立只有一年多的公司而言，已经足够了！

    步子迈的太快，容易扯着蛋！

    需要暂停一下。8)