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聊斋好莱坞:失败者联盟 第655章 暴君

    事情的发展,与珍妮和经纪人先生的猜测比较接近,但也有不同——

    作为一手促成迪士尼影业与幽灵党工作室合作的人,迪士尼影业主席罗伯特·艾格在看完《加勒比海盗》剧组送去的部分粗剪样片后,的确是信心大增。

    尤其,再对比一下夏洛特最近这段时间花掉的钱的话——

    “夏洛特·布斯的确不愧是好莱坞导演中的省钱高手,拍摄胶片的利用率非常的高,拍摄进度也很快,按照这个情况,他绝不会出现詹姆斯·卡梅隆那种实际开销比预算超过将近一倍的情况。”

    ——虽然承诺过预算范围内的正常开销迪士尼并不干预,但这并不意味着罗伯特·艾格就彻底放手了。

    ——基本的资金监管还是需要的,不然艾格也很难向迪士尼的董事会交代。

    而这,也正是他交给菲利普·比尔曼的工作。

    只不过,按照罗伯特·艾格的要求,只要夏洛特没有明显挪用资金私用的行为,菲利普就只需要看和听,而不需要说话而已。

    当然,一开始时,菲利普并没有领悟到这一点,做了一些多余的事情。

    不过,面对夏洛特的专业能力与权威,他最终也意识到了自己的无力反抗。

    ——相关的事情,罗伯特·艾格其实也听说过。

    然而他当时什么反应也没做。

    ——虽然某种程度上,夏洛特对菲利普·比尔曼的行为,可以算的上是一种霸凌,说是打迪士尼的脸也不是不行。

    但是,钱和脸哪个更重要,作为成功商人的艾格,自然不会不清楚。

    ——而现在的好莱坞,与夏洛特·布斯合作就意味着钱,大把的美元。

    因为,对于之后菲利普·比尔曼没有扩大矛盾,而是及时纠正错误,回归自己工作定位的做法,艾格还是很满意的。

    ——在这位迪士尼影业现任主席看来,作为一个管理者,认清自己的优势与劣势,让专业的人做擅长的事,有时候其实比单纯的业务能力更加重要。

    而现在,菲利普·比尔曼的表现,在他看来是合格的。

    所以,他向自己的这位手下问起了自己一直在考虑的问题——

    “你觉得,我们要不要就之前夏洛特·布斯提出的那个三部曲一起拍摄的方案再研究一下?”

    “这是一个很大的赌注!”

    作为迪士尼派驻《加勒比海盗》剧组的制片,菲利普·比尔曼自然是知道这件事情的。

    他皱了皱眉头,随后又放松地道,

    “不过,您既然问我这个问题,那显然是动心了。而我经过一段时间的接触,也确实看到了夏洛特导演那出色的执导和制片能力——这点我们刚才看过的粗剪样片可以证明。”

    “我相信这个三部曲如果由夏洛特导演来执导和制作的话,一定能够取得成功!但是——”

    “但是什么!?”

    “但是三部曲连拍的这个宏大计划,最大的问题,并不是成功率有多少,而是董事会……”

    “是啊!”

    罗伯特·艾格叹了口气。

    ——“敌在国会山”这种事情,可不只是美国军方会遇到。

    实际上,在美国这个商业国家,大公司的董事会一定程度上就是国会的缩影。

    任何过于宏大而激进的计划,都会遭到他们的反对,这是商人趋利避害的天性。

    这方面,即使罗伯特·艾格长袖善舞,也依旧非常挠头。

    “也许迈克尔·艾斯纳先生可以……”

    见自己的老板一脸无奈,迪士尼好员工菲利普·比尔曼立即提出一个看起来可行的建议。

    ——毕竟,有问题找领导嘛!

    而作为迪士尼集团的CEO,罗伯特·艾格的顶头上司,“暴君”艾斯纳这两年虽然因为一些失败,对迪士尼董事会的掌握有所下降,但如果能获得他的支持,艾格自己再努力一下,《加勒比海盗》三部曲连拍的计划也未尝不能获得通过。

    但问题是——

    “迈克尔不会反对,但也不会明确支持这个大计划的!”

    罗伯特·艾格说出了他头疼的根源。

    “这……”

    菲利普·比尔曼并没有问“为什么”这种职场新人才会问的问题。

    作为在ABC电视网工作了好多年,后来又先于自家老板罗伯特·艾格调入迪士尼本部的探路先锋,菲利普早就把迪士尼现在的问题摸清楚了。

    ——迪士尼“暴君”迈克尔·艾斯纳并没有他表现出来的那么强硬和强大。

    ——尤其是在迈克尔·艾斯纳最近几年比较重视的真人电影领域。

    说起来有些讽刺,作为一个已经统治了迪士尼十六年时光的有位CEO,迈克尔·艾斯纳虽然把米老鼠从当年好莱坞七大中的末尾带到了如今的地位,但他想让迪士尼影业转型的方向——也就是真人电影领域,恰恰是他并不擅长的地方。

    即使也曾经在早年间担任过派拉蒙影业的总裁,但作为一个出色的商人,艾斯纳更为擅长的,始终还是资本运作和商业经营,作为一个纯粹的电影制片人,他其实并没有卓绝的眼光和足够的能力。

    当然,这其实也并不是什么太过严重的问题——

    一个出色的老板,并不需要有很强的业务能力,只需要用好有能力的人就行了。

    ——起码,在手下有足够的强力人才和辅助体系时是这样的。

    然而,迈克尔·艾斯纳却偏偏缺少这个前提。

    ——在艾斯纳之前,迪士尼虽然也是好莱坞七大电影公司的成员,但技能点基本都点在动画电影上了。

    这导致迪士尼缺少足够的真人电影的人才,相应的选片、制片和发行体系也偏弱。

    ——用比较流行的说法就是,之前的迪士尼缺少真人电影领域的基因。

    当迈克尔·艾斯纳还在巩固迪士尼动画电影领域的基本盘时,这完全不是问题;

    可当其准备带领迪士尼向真人电影领域进军时,手下缺少足够辅助人才的问题就凸显出来了。

    这种情况下,如果艾斯纳是一个在真人电影领域有着卓越眼光和能力的制片人,他还可以靠自己的力量来拉动迪士尼的真人电影部门。

    可偏偏他不是。

    这让迪士尼向真人电影领域的转型,虽然目标明确,行动却总透着迷惘,颇有种不知路在何方的感觉。

    而艾斯纳自己,更是因为几次不太成功的项目,而在真人电影领域愈发保守起来。

    ——在菲利普·比尔曼看来,迈克尔·艾斯纳自己,已经成了他自己提倡的迪士尼向真人电影领域转型的最大障碍。8)