第六百三十五章成功与失败的理由

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    “…唐万欣领导的德隆以金融和股市发家，对此也非常熟悉。接下来他通过一系列手段，包括在金融企业营销中对客户的最低投资收益作保证，用多家企业实质控股金融企业，超范围经营，金融企业之间的相互拆借，使用‘壳公司’作为投资和转账主体，并隐瞒关联交易等等，这样虽然获得了大量的资金，但德隆靠坐庄，而不是靠老老实实的经营，来提升企业价值和股价的方式，本身就是严重的错误。后面用一系列违规手段得到资金同样是错误。用错误的方式解决错误，自然没有成功的可能！”

    “以上便是我们总结的关于德隆集团倒闭的六大原因。当然，这只是一家之言。德隆涉及几十个产业，内部关系复杂，再加上时间较短，也许还有很多我们没有看到的危机。”

    谢书记放下笔后笑道：“郭先生的总结已经足够详细，而且言辞切中利弊。相信德隆在郭先生的带领下会再次发展起来。”

    “我一定尽力！”

    “郭先生，据我所知，你本人的发展过程也跟德隆类似。一开始走的都是金融与实业相互促进的方法，而且都采用了大幅扩张的策略。为何你成功了，德隆却失败了？除了个人才华，还有那些因素造成了这样不同的结果？”周市长合上笔记本后问道。

    “周市长真是目光如炬，能够发现我跟德隆的相似之处。”顿了一下后，郭守云组织了一下语言，“我之所以会取得成功，原因有几点。首先，我获得第一桶金是写作，写作的特点就是除了头脑，我不需要支付任何的成本。而且写作可以产生不菲的现金流，而且可以产生持续回报。同时也可以获取广泛的周边收益。”

    “…在此基础上我成立的矩阵影业公司，它可以看做是我作品的下游企业，具备极高的关联性。如果电影受欢迎，除了获得票房和周边收益，也能反过来促进我作品的销量。两者相互促进，让我获得了巨额的现金流来支撑我在互联网、零售、畜牧业和金融市场上的投资。”

    “…虽然我跟德隆一样，通过金融投资获得收益，但德隆是通过坐庄和违规交易。而我是进入了高风险的期货市场，而且即便我投在金融上的资金全部损失，只要我的作品还在，只要以我的作品改编的电影还受欢迎，我就能够源源不断的获得正向现金流。另外，郭氏的主业零售和畜牧业都是利润不高却回报稳定的行业，不存在产生重大亏损的可能。互联网虽然因为纳斯达克危机陷入困境，但却找打了盈利的方向。”

    “…我做好了金融上投资失败的最坏打算，所以反而能够以冷静的态度看待每一个机会。并最终借助阿根廷金融危机获取了超过40亿美元的巨额收益！”

    这个数字一出，谢书记和周市长也不由为之动容。40亿美元就是320亿华夏币，这么多钱完全可以再造一个德隆。

    不过，郭守云利用自己的前知，通过阿根廷金融危机在黄金市场上赚到的钱远远超过40亿美元。但考虑到太惊世骇俗，在加上他也过了好面子的时期，所以砍去了三分之二。

    “如此巨额的资金，无论进入我旗下的任何一家公司，都远远超过了它们的体量和需求。如果对外收购，就是蛇吞象的结果，变数太大。而且当时也没有太合适的机会。恰巧在此时，加州能源危机正如火如荼，太平洋电力和天然气公司，以及南加州电力公司这两家加州最大的公共事业公司股票一落千丈，前者甚至一度濒临破产。”

    “公共事业回报稳定，太平洋电力和天然气公司，以及南加州电力公司，都是优质资产。虽然因为加州能源危机而陷入困境。但困境只是暂时，一旦危机过去，很快就能恢复旧观。再加上我当时手里资金也足够，便果断的发起了收购。然后就有了泛太平洋能源集团。”

    “后来我收购南方公司，甚至接手破产的安然公司，都是看中了公共事业和能源产业稳定的回报，能产生足够的现金流来解决危机。”

    “当然，快速的扩张，不可避免的让我的资金链变得紧张。而且分散了我的精力，无法掌控企业的未来。为了解决这种状况，我卖掉了荆棘鸟出版公司，退出了出版行业。卖掉了巨积电子，退出了芯片行业。卖掉安然水务，退出了水务行业。类似的例子还有很多。”

    “经过整理后，郭氏的主业为零售、农牧、屠宰、餐饮和物流，彼此之间能够相互配合，共同促进，提升总资产净收益。红宝石主业为互联网社区、电子商务和云计算。谷歌主业为互联网搜索和大数据。苹果主营消费电子、软件和芯片设计。凤凰主营金融行业。太平洋能源集团主营公共事业和天然气。优尼科主营石油行业的开采和加工。矩阵主营传媒行业。每一家公司都有自己的主业，即便扩张也是上下游关联企业，决不再自己不懂和无关的产业上浪费资金和精力，所有的决策都必须围绕着企业战略发展规划来进行。”

    顿了一下后，“除了清晰的产业规划。美国成熟的商业环境也是一大原因。尤其是职业经理人的存在，他们能帮助我管理公司日常事务，让我可以有更多的时间来考虑企业战略，避免犯错。”

    “清晰的企业战略，职业经理人制度，完善的商业环境，广阔的国内市场，这些都是我本人能够取得成功的因素。相比之下，德隆并没有清晰的企业战略；华夏目前也没有足够多和足够优秀的职业经理人，企业高管更多的还是家族成员为主；华夏改革开放二十多年，经济上取得了令人惊艳的发展，但法律、人才、观念等各个方面都不完善；华夏商品市场的潜力比美国更强大，但因为经济还未发展到一定水平，这种潜力还没有彻底爆发出来。”

    “谢书记、周市长，一切都需要时间。美国发展了两百年才有的东西，华夏想要通过二十年的发展就迎头干上是不可能的，这违背了自然发展规律。但我相信，随着华夏经济的不断进步，这些短板都将一一补齐。我相信华夏的未来会非常光明！这也是我不断加大对华夏市场投入的根本原因！”

    “有道是：听君一席话胜读十年书。郭先生由德隆事件出发，谈到华夏整体的商业环境，鞭辟入里，发人深省，令人赞叹！”谢书记道。

    “您过奖了。我讲的都是一些大面上的问题。很多华夏的经济学大师都有比我更高深的见解。”

    “郭先生对德隆的弊端，以及我国商业环境的真知灼见，确实令人佩服。不过回到最初的问题，郭先生打算如何处理德隆的实业资产？”周市长道。

    比起还要兼顾党务的谢书记，他才是魔都市政府的真正领头人。带领魔都市经济发展，他责无旁贷！

    “关于德隆的实业资产，可以总结为八个字！”郭守云思索片刻后道。

    “不知道是那八个字？”

    “强干弱枝，固本培元！简单的说就是把主抓一到两个主营业务，把其余与主营业务没有关联的子业务卖掉；以节省开支，节省精力，突出重点！以沈~阳合金为例，保留电动工具和园林机械两项主营业务，卖掉镍合金、太空梭、机床厂、飞机制造等非关联业务，把资金用于同类公司的并购，以及研发投入，争取在世界范围内成为电动工具和园林机械的三强。”

    “这样的话，合金股份的营收和规模恐怕要减去一半！”周市长道。

    “重症用猛药。而且毫无关联的业务强行合并，对于企业是祸非福。还不如分开独立运营，或者卖掉加强主业来得好！”

    “老周，运营公司，咱们两个都是门外汉。专业的事情还是交给专业的人去做吧。以郭先生的商业才华，相信德隆在他手里会得到新生！”

    郭守云微微一笑后，没有再开口。

    “好了，时间也差不多到中午。郭先生如果不忙的话，不如留下来一起吃午餐如何？我们市政府的食堂虽然比不上五星级的酒店，但沪菜还是做得很地道的！”

    “好啊！正好我肚子也有些饿了！”

    “那咱们就收拾一下，出发！”

    谢书记笑着起身，把笔记本和钢笔放回办公桌的抽屉后，带着周市长和郭守云下楼而去。

    第一次在魔都市政府食堂吃饭的郭守云颇觉新鲜。只是周围那无数双好奇中带着审视的目光让他有些不习惯。

    吃过午餐，简单的跟两位魔都市一二把手聊了会天后，他便提出了告辞。

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