重生资本狂人:名扬香江 第0979章 香江电影发展局,香江艺术发展局
这个时期的香江老一代电影大亨们,投资策略往往都发生了重大变化,相比于曾经被媒体沸沸扬扬地报道的所谓个人恩怨,即使没有相逢一笑泯恩仇,也不至于水火不容地拒绝产生任何联系了。
拿邵氏和嘉禾的关系来讲,都与尚华文化公司产生电影投资的联系,便是如此。
高弦就此事和邹闻怀沟通了一下,对方根本就没放在心上。
毕竟,邹闻怀曾经是邵爵士的老部下,对于邵氏内部的情况和走势,有着相对清晰的掌握,按照他的说法,自从当红小生傅盛因为致命车祸而英年早逝后,本来就日渐衰落的邵氏,便已经断了巨星路线的未来,无力再和嘉禾竞争了,现在愿意放下早年间的身段,成为配角,跟在尚华文化屁股后面,可谓胜负已分,没必要再执着于那些陈芝麻烂谷子的事情了。
其实,邹闻怀有些话还没有说,他如此豁达的最大原因,在于他的主要心思已经不在电影上面了。
很多人对邵爵士的认识往往只停留在电影大亨这层光环上,事实呢,人家在地产方面不显山不露水地投资,同样相当成功。
现在全球富豪排行榜方兴未艾,香江这边也在各种各样地盘点着,虽然还没有出炉,但以高爵士对香江的掌控程度,已经收到了风声,邵氏家族的财富估计会挤进前十。
邹闻怀从邵氏出走不假,但他不可能对邵爵士的成功经验视而不见,甚至极可能深受影响呢,加上这些年与高爵士合作的耳濡目染,于是乎,他对地产业的兴趣与日俱增。
嘉禾电影公司挂牌上市就和邹闻怀的这种心理变化,有很大关系,高益的推动固然重要,但做为嘉禾电影公司创办人的邹闻怀,态度积极,才能在资本市场响起一片真正的叫好之声,而嘉禾电影公司挂牌上市所带来的融资便利,便被邹闻怀使用到地产业投资上了。
也不能怪邹闻怀的“不务正业”,精英们对联合声明的各项条款研究得那叫一个透彻,进而香江地皮炒卖新热潮也来临了。
尤其星岛报业集团主席胡仙儿,一介女流之辈,初入香江地产业市场,击败九龙仓,拿下太阳广场地皮,半年之后,转手一卖,便盈利近亿港元,对有心人的震动,不言自明。
所以,在和高爵士的难得会面机会当中,邹闻怀明显把关注点放在了从财神爷那里取经上。
高弦把这个表现视为人之常情,谁不想发财呢,邹闻怀开始对香江地产业产生浓厚兴趣,总比痴迷于越来越疯狂的恒生股票指数期货靠谱一些,发生影响正事的变数的风险肯定要低一些。
在高爵士眼里,邹闻怀的正事自然还是与香江电影有关。
“香江外汇基金管理局通过香江发展投资基金,扶持香江文化产业发展,其中的香江电影是极为重要的部分,而具体落实大有讲究。”高弦从秘书手里接过一份只有几页纸的文件,递给了邹闻怀,“我希望邹生可以在百忙当中,抽出时间,以社会贤达的身份,向正府建议成立香江电影发展局,以专门扶持香江电影的长远发展。”
邹闻怀仔细看过文件内容,了解其含义后,转手递给了嘉禾电影公司的另一位重要人物何冠昌,并且痛快地表态,这是大好事,理应尽力,只是这方面经验不足,恐负高爵士所托。
说白了,邹闻怀拉一票人开公司做生意在行,但对于和正府职能相关的机制设计,就属于门外汉了。
高弦微微一笑,邹生不用心存顾忌,我可以把经验告诉你。
浏览过文件内容的何冠昌,在一旁打趣,香江外汇基金管理局都是高爵士一手打造的,香江电影发展局简直是小儿科,肯定有诸多成熟经验可供借鉴。
邹闻怀自然连连点头附和,事实也是如此,这些年高爵士在香江正府职能设计方面建树颇丰,只不过外人很少注意到或者没能力理解罢了,并且最大的关注集中在了香江外汇基金管理局。
随便举个例子,高爵士推动香江建筑行业技术升级,倡导减少石棉材料使用的过程中,便推动了肺尘埃沉着病补偿基金委员会的成立,负责管理基金,就征款率向正府提出建议,以及进行预防肺尘埃沉着病的教育、宣传、研究等。
有必要在这里顺便解释一下,一般人所熟悉的正府部门、公务员之类观念,所联系的正府职能,只是一部分而已,还存在着众多的半官方机构,即不属于正府体系,其成员不属于公务员。
其中,有根据法例成立的,也有不用法例就可以成立的,比如肺尘埃沉着病补偿基金委员会,便是依据《肺尘埃沉着病(补偿)条例》成立的,进而执行力有法例的权威。
这里面还有运作经费完全靠正府支持,或者靠会员经费支持,甚至因为行业特殊而出现盈余等等情况,即使像九广铁路公司那样具备公司性质,以商业原则经营,都没有问题,但盈利不是最终目标,这一点和供水、电力、通讯、交通等行业的公司有着本质的不同。
至于高弦在这方面的最大手笔——香江外汇基金管理局,又有很大不同,其根据港府立法会三读通过的《香江外汇基金管理局条例》成立,类似于廉政公署和审计署,在米国也有联邦储备系统、国家航空航天局等等更加数量庞大的参考,属于独立运作机构,直接向港府首脑负责。
这些种类的机构被社会认可的一大逻辑,就是足够专业,至于其它因素便不浪费笔墨展开解释了。
正如何冠昌所言,高爵士连香江外汇基金管理局都能搞起来,香江电影发展局还算事吗?
高弦就对邹闻怀言道,除了香江电影发展局,还有香江艺术发展局也在构思当中,会从最有历史基础的戏曲界,寻找社会知名人士推动。
邹闻怀则提到了邵氏,相信其也会支持高爵士的建议,进而成立香江电影发展局、香江艺术发展局的社会基础足够雄厚。
高弦指着那份文件补充,这里的内容主要是体现思路,更多的细节还需要专业人士的完善,毕竟,很多新的行业形态出现了,比如,除了传统院线上映之外的影片录像带发行机制,所以,香江电影行业人才的持续培养和储备相当必要,也很迫切,希望当导演协会、编剧协会、演员协会之类的行业组织成立的时候,像嘉禾这样的大型电影公司,不要暗中阻挠。
这些话说得可谓很直白了,资本肯定不希望下面具体干活的人抱团,想当年李小龙红得发紫的时候,就曾经想在香江成立演员协会,其结果自然没必要交代了。
像导演协会、编剧协会、演员协会之类的电影行业组织,与生俱来的职责就是保护会员的利益,但在号称电影成就辉煌的香江,至今仍未出现,面对资本,以及若隐若现的黑暗势力,毫无制衡之力。
在高弦看来,香江电影辉煌的背后,未尝不是一种透支未来的过度剥削,等人才被当成燃料消耗得无以为继了,感觉无利可图的资本退出了,整个电影行业连影片质量都保证不了,衰落也就成了必然。
如果香江电影还是走“老路”,那么在其当前辉煌之后接踵而来的衰落,会对没少花高弦心思的尚华文化公司,造成相当严重的负面影响。
所以,高弦有很大的动力,去调整香江电影行业的不合理之处。早早地明白兴衰,策略上也容易对症下药,那就是,拿出格局来,不拘泥于某家电影公司的当前利益。
邹闻怀会心地笑了起来,然后说了一句大实话,时代不同了,而且嘉禾在香江电影行业达不到垄断的地步,像潘迪升不就通过资本运作,迅速成为香江电影行业的一股新势力,反正自己没有吃独食的心气了。
在诸如此类的开诚布公交流当中,更多是扮演着具体执行角色的何冠昌,想起了一个情况,于是提醒,听到风声,一直负责审核在香江上映电影的娱乐事务管理科,在酝酿重大变化,应该是推出香江电影分级制度,不知道会对香江发展投资基金扶持香江文化产业发展的大方略,产生怎样的影响?
高弦点了点头,对于这个情况他早就有所预料,说起来,还和TVB被下绊子有关联,因为正是广播事务管理科具体地发出指令,香江电视台牌照不能由二级公司持有、以动摇TVB财政基础,而广播事务管理科和娱乐事务管理科同为港府影视及娱乐事务管理处的组成部分,可谓联系紧密。
香江进入过渡时期,英籍公务员的总体数量难免是不断减少的,相比之下,像娱乐事务管理科这种执行机构,每部电影都审核的工作量,肯定越来越显得繁重,甚至被已经清楚时日不多的鬼佬认为没必要了,那主动放权地推出电影分级制度,也就不稀奇了。
高弦对此自然有应对的思路,那就是,既然有格局地推动香江电影行业的各个行业机构成立起来,那理所当然地应该鼓励整个行业来分享这些放出来的权力。
最后,高弦再次亮出了自己的长远眼光,貌似距离香江电影行业利益遥不可及的关税与贸易总协定,逐步推进乃大势所趋,终将会影响到亚洲的各个电影市场。
比如,一直都是港片大票仓的宝岛电影市场,终将放开电影配额,到时候,香江电影必定正面迎战好莱坞大片的进攻。
所以,在开拓海外电影市场方面,还要持续发力。
这些年,进入香江电影行业发展的一本、南韩等地人士,屡见不鲜,电影公司们应该拿出善待的胸怀来,然后做为名片,去帮助进入对应地区的电影市场。
一本电影市场一直对好莱坞大片情有独钟,但南韩电影市场,现在还是大有可为的。
总而言之,随着高爵士动用他所掌控的庞大资源,香江电影行业被推动着,进行居安思危地调整,但一些新问题也随之涌现。
比如最有代表性的一个,香江电影如何界定,从资金,到编剧、导演、摄影、美术等等项目人员里,要有多大的香江人士的比例?
要知道,一部电影被界定为港片,就意味着有资格获得香江发展投资基金的扶持、以香江电影金像奖为代表的各种奖项……可谓处处是利益,而存在利益,就少不了勾心斗角。
高爵士肯定懒得理会了,总不能事事都要他操心,推动香江电影行业成立各种行业机构,不就是为了动员大家的智慧嘛。
但他还是有最基本的指导方针,概括起来就是,现阶段香江电影处于辉煌时期,既然日子好过,那就应该拿出气度来,总不能要求界定香江电影的各种条件里,处处至少超过一半的份额,那还怎么吸引外部元素,没准还会搞得内卷越演越烈。
在有时候达到脸红脖子粗程度的争吵当中,被充分调动起了积极性的香江电影行业各路人士,总算就如何界定一部香江电影,达成了广为接受的最大公约数。
首先说最具体的条件,在电影评选奖项所涉及到的监制、编剧、男主角、女主角、男配角、女配角、新演员、摄影、动作设计、美术指导、服装、造型、剪接、原创电影音乐、原创电影歌曲、音响效果及视觉效果,这十六个工作项目的工作人员,至少要有六个工作项目为香江居民。
另外的两个条件简单明了,电影导演为香江居民,电影出品公司为香江合法注册公司。
当这个结果报到高爵士面前,他不置可否,反正有个明确的说法,总比没有强。
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