重生于火红年代:正文卷 第250章 承包
要说怎么是土鳖呢,一点都没说错。这一次围棋队搞得授予仪式,几十个棋手坐在椅子上,看着陈国手,孙祖杰,聂圣三个人成为九段,然后还有老几位,大家加起来十个人站在一起,拿着一本证书,傻乎乎的对着镜头傻笑一下,这仪式就算过去了。
杨希在回去的路上一直在笑,孙祖杰摸着鼻子苦笑着说道,“围棋队现在日子过得比较苦,能节省一点就一点。”
“你都已经是大老板了,怎么不想着给他们解决解决问题,我看今天大家都眼巴巴的看着你,你倒好,只字不提。”
“我怎么提,都是国家的钱,我能乱花吗?不过要想帮助他们也不是没有办法,等有机会去倭国转一转吧,给他们找一个赞助商。”
“说你胖,你就夯上了。倭国人又不傻,凭什么赞助围棋队?”
“你这就不懂了,只要操作妥当,倭国人会赚大发的。”
杨希白了他一眼,“就你懂,倭国人是什么人,你知道,我不知道?十有八九这么做对他们的生意有好处。我奇怪的是,你不是不喜欢倭国吗,怎么会想着主动帮忙?”
孙祖杰竖了竖大拇指,“厉害,道理很简单,因为我需要倭国的技术支持。”
孙祖杰想了想,“这几年,我东西南北全球跑了一圈,倭国是贪心,但是他们现在对咱们还有期望,希望组建以他们为龙头的雁阵结构。
所以有些东西他们是舍得卖的,甚至于有些军国重器他们也敢卖,与其卖给别人,还不如卖给咱们。”
杨希猛地一愣,“你是不是知道什么了?”
“我隐约听说我们的老朋友东芝下面的公司与苏俄打的火热,所以我想通过咱们国家的力量好好查一查,我觉得这里面有文章。”
“你是说?”
“我怀疑他们出口大型军用数控机床给苏俄,你知道的,要是我们抓到一些把柄,有些东西就好谈了。”
杨希有些不可思议的说道,“不会吧,美帝在倭国是有驻军的,他们有这么大的胆子?”
“这世道什么事情没有,要是真有机会,搞来一两台五轴数控机床也是值得的。”
杨希点点头,“我会跟爸爸说的。”
孙祖杰点点头,笑着转移话题说道,“我听说李胜利这个老家伙大发神威,把一个后勤科长送进了大牢,华夏汽车现在噤若寒蝉,我都不想过去了,由他去折腾算了。”
“哈哈,你这个老领导,对付国企的老油子确实有一套。不过,你这样做虽然是实现了减员增效,可要是各家单位都学你这么裁人,被裁的人一家老小可怎么办?到时候社会也不安定呀。”
“这几年乡镇企业起来了,乡镇企业几乎没有负担,工资福利又很低,体制比国企灵活的多。
而国企的负担太重,技术和管理比他们也高不到哪里去,所以我敢肯定未来国企大面积亏损不可避免。
这一天两天的国家还能扛得住,日子久了,国家怎么可能受得了,所以到时候还是要坚决的裁人,所以现在我这个试点就很关键了,我希望可以找到一些好的办法。
而且这一次说是裁人,但我也给了他们安置的机会,也给了不错的赔偿,要是拖到以后,估计就没有这么好的待遇了。
至于被裁的人日子难过,在我的能力范围内,我可以尽量多给他们一些机会。站在我的立场,我也有我的责任,有些事情我不得不做。”
“祖杰,就没有更好的办法吗?”
“也许有,但是我也不知道。”
有的时候,孙祖杰觉得他和杨希之间更像是合伙人,而不是夫妻。他们谈论更多的是工作,是国家大事,不过时间一长,他也已经适应了这样的生活。
他需要有一个人能够倾诉,而杨希愿意倾听,而且还听得懂,能给他提出意见,这就足够了。
就在沉默之中,孙祖杰回到家,然后又陪着宝贝女儿疯了两天,才坐上飞机赶赴淮西。
华夏汽车从去年引进大卫的外方管理团队开始,大卫等职业经理人首先要做的就是建立和执行规章制度。
在这个过程中,中外双方是三天小吵架,五天大吵架,围绕着一个又一个执行问题不断的争论。
化差异,各种通融潜规则与制度的比拼,考验的不仅仅是员工,也是管理层。
在这个过程中,李胜利以军人的狠辣,压制住华夏汽车员工甚至是他自己本人的种种不满,严格执行各种试行的质量管理制度。
发现执行中出现了问题,他又需要与大卫等人商讨,到底是执行的问题,还是制度本身规定就有问题,然后再进行修改。
到了今年,华夏汽车终于在实践中摸索建立起一套严格周密的管理和考核机制,股份公司此时已经焕然一新。
连续多个批次生产的配件产品,生产的主力车型2.5吨载货汽车的合格率都达到了95%以上,彻底扭转了过去的种种缺陷。
最根本的原因就是严格执行管理制度,严格控制每一道工序的产品质量,并跟职工的收入挂钩。
做得好收入高,做得不好收入低,超过规定的次品率,换人,调岗。还不行,对不起,调到后勤待岗,拿基本工资。
作指导的大卫此时已经相当兴奋,他向孙祖杰保证,整车生产线调试已经接近完成。以目前的进度,今年下半年,就可以用美帝的配件组装出第一辆轿车。
而随着一大批东德机械专家和大批高水平机床开始陆续被引进,零配件的国产化进展也将加快进度,耿照杰报上来的数据,明年在实现整车生产的同时,国产化率有望达到40%,这是一个相当振奋人心的数据。
所以孙祖杰在视察完股份公司之后,才有信心开始处理后勤服务公司这一大摊子麻烦。他的做法很简单,首先就是开会,先是中层基层干部会议,然后才是后勤职工大会。
在干部会议上,李胜利宣布了一系列华夏汽车后勤服务公司一系列改制的计划,
首先是,公司的食堂,招待所等多个生活设施以及好几个三产小公司实行承包制改革,以实现自负盈亏为主要目的。
其次是,将职工子弟学校,厂办医疗站等社会机构剥离,整体划归庐城市政府。
第三点是,现有职工和离退休职工的相关改革,现有职工按照股份公司已有的模式改革,而以后离退休员工将调整养老金和医疗金,尽量保持待遇不变。
最后才是,按照华投部署要求,进行福利房制度改革。8)