许望秋端着茶杯，坐在椅子上，看着窗外的景色，慢悠悠地等待着。没过多久，许望秋看到袁合平跟一个和他长得有几分像的男子走了进来，应该是袁合平的兄弟。许望秋冲袁合平他们挥挥手，示意自己在这里。

    袁合平正抬眼往店里张望，看到许望秋便对身边的男子说了一句，朝许望秋所在的桌子走了过来。他拉开凳子在许望秋对面坐下，笑着道：“望秋，好不久不见。我来介绍一下，这是我弟弟袁祥任，他是过来给我但司机的。”

    许望秋听到袁祥任就知道是谁了，就是《功夫》里那位十块钱卖给周星驰《如来神掌》的老乞丐，他冲笑着袁祥任点点头：“我听大眼说，你们五兄弟中，他跟你关系最好，而且你功夫特别好，是有名的跟斗王，为很多大明星做过替身。”

    袁祥任十分谦虚地道：“我也就会点三脚猫功夫，上不得台面的。”

    袁合平呵呵笑了声，道：“在拍《猎鹰》的时候，我就知道这部片子在香江肯定会大爆，可我没想到会爆到这种程度，上映第一周票房就达到了612万。”

    许望秋笑着摆手道：“这里面也有你的功劳，你为燕双鹰和阮雄设计的那场打斗太精彩，观众看完后都大呼过瘾。我看有香江媒体将这场打斗跟李小龙《猛龙过江》中罗马斗兽场的打斗相比，还有影评人惊呼内地武打戏不但赶上来了，而且有超过香江的趋势。”

    袁合平听到这话哈哈大笑，神情之中满是得意之情，不过他还是谦虚地道：“如果不是跟你合作，我也设计不出这样的动作来。给别人设计动作，基本上都是设计一套动作就行，跟你合作，我要设计几套动作，那段时间我晚上做梦都在想怎么设计动作。”

    就在这时，服务生过来请许望秋他们点菜，许望秋拿起菜单递给袁合平，让他点菜。袁合平结果菜单一看，吓了一跳，菜单上的菜基本上都是几百块一份，鲍鱼和鱼翅更是要上千块，就连普通的素菜也要几十块。他摇摇头道：“早听说福临门是大富豪门来吃饭的地方，这价格真是够贵的。大家都是自己人，没必要搞那么铺展，点些普通菜就行。”

    袁合平点了两个菜，把菜单给许望秋，让他点菜。许望秋又把菜单给袁祥任，让他点菜。袁祥任没有接菜单，摆摆手，让许望秋点菜。许望秋没有坚持，接过菜单又点了几个菜。

    服务生离开后，许望秋问了问袁合平最近一年多的情况。知道了袁合平在为《猎鹰》设计完动作后，回到香江拍摄了《勇者无惧》，这部硬桥硬马的功夫片上映后取得了561万的票房，获得了巨大的成功。最近他正在拍摄新片《霍元甲》，是一部讲述霍元甲如何从文弱书生成长为一代宗师的故事。

    许望秋不知道袁合平的这部《霍元甲》水准如何，不过这不重要，他问这些只是为了引出自己的问题：“大眼，我听银都的人说你自组了和平影业，而你们拍的几部电影都很卖座，应该赚了不少钱吧？”

    1978年，袁合平连续拍摄了《蛇形刁手》和《醉拳》两部大火的电影，这不但是程龙的事业转折点，对袁合平也同样意义重大。他因此成为了继刘家良、洪金宝之后的第三位由武指成功转型的香江导演，事业领域变得更加开阔；同时，在嘉禾的支持下组建了和平影业，在此期间，他的“袁家班”建立起来，汇聚当时香江功夫片的一时之彦。

    其实袁合平当初邀请许望秋到香江发展，就是看重了许望秋的才华，觉得他很有前途，想让他加入自己的和平影业，为自己拍片。不过他的邀请刚发出来，就被许望秋拒绝了，到和平影业发展这事就没往下讲。现在听到许望秋主动问和平影业，袁合平心里一动，不由道：“其实也没赚多少，望秋，你问这个干什么，是不是想来香江发展？”

    许望秋没有回答，故作惊讶地道：“你拍的电影在香江明星很卖座，又是功夫片，在海外很有市场，怎么会没赚多少钱？”

    袁合平听到这话微微叹了口气：“我们跟嘉禾的合作方式是嘉禾出钱，我们负责制片，我们赚钱除了片酬就是靠制作费，在拍片子的时候，只要省着拍，还是能赚一些钱，但赚不了多少。说实话，我从影以来赚的最大一笔钱就是给《猎鹰》担任武术指导。”

    许望秋诧异地道：“你们拍的电影都非常卖座，没有分红吗？”

    袁合平苦笑着摇摇头：“拿我们去年拍摄的《勇者无惧》来说，票房561万，跟院线分账之后，嘉禾能分280万，去掉电影成本，以及宣传和发行的费用，根本没剩多少钱，也分不到什么钱。《勇者无惧》在国外卖不得不错，赚了不少钱，我们应该能分不少钱的，但嘉禾把版权一块钱卖给在国外的子公司，由子公司再卖给欧美公司，我们一分钱分不到。”

    许望秋对香江电影界不是特别了解，不过对嘉禾的卫星公司制度却略有耳闻。他拍《王玄策》的武术指导就是香江人，是洪家班出来的，闲聊的时候给他讲过嘉禾的事。

    在70年代初，嘉禾刚刚成立，为了与邵氏这个巨无霸竞争，搞出了卫星公司承包制，资助有票房保证的电影人公司拍片，李小龙的“协和”、许冠文的“许氏”、洪金宝的“宝禾”、成龙的“威禾”，袁合平的“和平”，皆是嘉禾的卫星公司。靠着卫星公司这一策略，嘉禾成功超越邵氏，成立香江电影的龙头。

    嘉禾的卫星公司制度听上去很美好，电影由嘉禾投资，由卫星公司拍摄，除了片酬和制作费，影片卖座的利润更可按一定比例分红，共享对象也包括演员个人及合作公司等，属于有钱一起赚，但实际上所谓分红不过是画的一张大饼，合作公司很难从嘉禾拿到分红。

    在80年代，洪金宝的宝禾是为嘉禾提供最多卖座片的卫星公司，即使面对新艺城也丝毫不落下风，但洪金宝根本没赚到什么钱。后来他在采访时表示：“宝禾是我自己成立的公司，禾是嘉禾。拍了很多电影，很赚钱，最后一算帐我还亏钱，什么钱也赚不到。为什么呢？我这部电影，如果在我手里可以卖出500万，可是他们发行只卖了1块钱，你才只挣1块钱，你懂吗？那时《鬼打鬼》，赚多少钱？墨西哥卖钱，香港卖钱，新加坡卖钱，台湾卖钱，我一毛钱都分不到。”

    王金的遭遇跟洪金宝几乎是一样的，在嘉禾旗下拍了很多卖座电影，最后离开嘉禾的时候，不但没有拿到分红，核算之后反而倒欠嘉禾近千万。嘉禾对洪金宝有恩，洪金宝被坑，把这事忍了。王金就不同了，他咽不下这口气。

    1998年，嘉禾租用的釜山道片场因约满被政府收回，同年，香江政府又拨出将军澳一块地皮兴建影城，虽然欢迎各大电影公司竞标，但实际上是想给嘉禾。王金等待多年的复仇机会来了，他先找到邵氏，又拉上了中国星、寰亚等公司组团投标，最终以高出嘉禾出价数倍的7800万港币投得该地。对一家电影公司来说，失去片场就失去了赖以生存的基地。嘉禾从此一蹶不振，最后退出了影坛。

    许望秋知道邹文怀这种左手捣右手的手法是从好莱坞学来的，摇摇头道：“在好莱坞想你们这样的小公司，电影由其他人或者其他公司投资，由小公司负责制片，等到电影卖掉后，小公司能够分到利润的30%。嘉禾的这种合作方式完全是在吸你们的血。”

    袁合平叹了口气道：“谁说不是呢，可我们没有更好的选择。跟嘉禾合作起码比跟邵氏合作好，跟邵氏合作，只能拿固定的片酬，而且片酬非常低。跟嘉禾合作要赚得多些，还可以过自己当老板的瘾。”

    许望秋淡淡地道：“算了不说嘉禾，还是说《猎鹰》。大眼，你知道现在《猎鹰》在内地的票房是多少吗？”

    袁合平笑着摇头道：“不知道，以《猎鹰》的质量，肯定票房大爆了。”

    许望秋轻笑道：“到现在为止，电影上映四周，票房已经达到了37万。按照正常走势，《猎鹰》最终的票房肯定会超过一亿元人民币，换算成港币的话，就是两亿。”

    袁合平在《猎鹰》剧组呆了两三个月，对内地电影市场比较了解，对《猎鹰的》这个表现并没有感到意外。

    不过袁祥任听到这个数字却被吓了一跳，1980年香江电影总票房也就4亿港币，《猎鹰》一部电影的票房收入，就相当于香江中总票房的一半。他目瞪口呆地道：“一部电影票房就2亿港币，这也太夸张了！”

    许望秋笑了笑，继续道：“《猎鹰》是我们出口公司和秀影厂共同投资，院线和发行公司分65%，我们分35%。那么我们就能分3500万，一人一半就是1750万人民币，换算成港币就是3500万。当然，这只是国内票房，《猎鹰》东瀛版权卖了400万美元，在戛纳卖了373万美元，再加上其他地区的收入，最终我们和秀影厂都能赚7000万港币以上。”

    袁祥任听到这个数字手微微一抖，筷子夹着肉吧唧一下掉到桌子上。这也太他么厉害了，一部电影就赚7000万，而且还不是一家公司赚这么多！7000万啊，就算是嘉禾，一年恐怕也赚不到这么多钱吧？都是搞电影的，怎么差距就这么大呢？

    袁合平的心也猛然跳了两下，别人的公司一部电影赚7000万，而自己的公司一年70万都赚不到，差距实在太大了。他叹了口气道：“内地市场非常大，可惜我们的电影不能进。”

    许望秋咧嘴一笑：“香江电影要进内地确实困难，但不是不能进，比如长凤新，就是现在的银都机构，他们的电影就能进。”许望秋凝视着袁合平，缓缓地道：“现在情况有了新变化，国家出台了新政策，只要跟我们出口公司合作，那你们的电影也可以进内地。怎么样，有没有兴趣跟我们出口公司合作？”8)