8 签约之旅

    “暴雪的魔兽世界？”

    “暴雪的魔兽世界？”

    “暴雪的魔兽世界！”

    因为重点连说了三遍，熊总不清楚曾启为什么这么惊讶。

    熊总说：“暴雪已经宣布了《魔兽世界》在研发中，预计明年会在欧美测试，然后引入国内。”

    几个策划都笑了：“暴雪的速度的和跳票习惯，起码三年吧！”

    熊总也笑了：“说的也是，现在暴雪重视国内的网游业务，以前他们的单机在国内也卖得不错了，和外国差距很大，现在到了网游，不担心盗版，他们据说开始在国内谈代理商了，不知道有多少大企业在接洽。”

    曾启问道：“熊总知道大概要多少钱代理吗？”曾启知道问了也是白问，除非自己这家公司赚了足够的钱，比如一年能赚一个亿，才有希望。前一年自己谈《奇传》的代理要三十万美元，都是费劲力气的凑，这游戏怕是300万美元都不止吧。

    熊总只是伸出一个指头：“我听说，是这个价！”

    100万美元？不可能，难道是1个亿人民币？

    熊总说：“坊间流传出来的是1千万美元，等等，千万美元是单位！”

    这个数字也太夸张了吧，只是代理金啊，还有市场运营，分成，到底要多少钱才能满足《魔兽世界》的代理和运营呢？

    这时候，曾启才发觉，想代理《魔兽世界》和自己现实的差距，实在是天壤之别，那该怎么办呢？把手里的项目做好，争取更多的资金，争取更多的资源，在以后创建属于自己游戏大作，游戏帝国。

    熊总对曾启说：“你把工作计划安排好，我们要尽快准备一下去广州，和管同网络的老总见面，争取签下合同！”

    曾启点点头，和大家继续商量游戏后面要开发的功能，基本结论如下

    首先不要像eq那样去营造一个真实的世界

    其次不要像魔剑一样去设计一个公会的全套管理和职能

    先做组队的特殊地图，即副关（关卡的正关和副关），有人说当前没有更多的美术制作地图了，曾启建议把同一张地图重新打一下光，各种怪物也同样配置，就是名字改一下，数值提高一下，作为精英怪物，和精英关卡使用，总之功能先开发，过了这个阶段再补充新的美术资源。

    开始做简单的公会功能

    a-玩家能够创建，加入，离开公会

    b-玩家可以担当首领，副首领，长老等各级人物，有各种邀请，踢人，禁言等权限，首领不可以解散公会，首领离开自动给副首领，以此类推。

    c-可以捐献资源，捐献战功，促进公会提升等级，资源来源于日常打怪等，战功主要来自当前的突塔模式，以后主要来自公会战

    d-公户等级提升后，玩家领取免费宝石以及购买专属装备

    e-公会战玩法作为未来设计的功能

    这个计划大家比较认可，也能排出工作时间，从研发的角度说，先有框架，再完善内容。曾启的经验在于先不要急着做公会战，先把公会系统调好，让玩家能参加，能建设，能互助；让公会能成长，能发展。

    要让玩家停留在公会中，首先要给他们利益，那么进入公会，每天签到都有礼品，还能从公会领取一些物资。

    玩家打怪升级，难免有些阶段不同的资源是溢出的，一些垃圾装备叶老师卖了还钱的，直接捐给公会，可以获得贡献值，贡献值换取少量战功，而参加“突塔”模式也能获得战功，战功用来兑换指定的套装和精华装备，这样玩家就会积极的参加活动。

    至于公会战，曾启认为，应该优先把人和人之间的pk，惩罚机制做好，然后延伸到公会里面的，比如同一公会的不能pk，公会首领见发生pk后，则双方公会进入敌对状态，进入敌对状态的公会之间的战斗，玩家的pk罪恶值要降低（杀敌人当然不罪恶），诸如此类的关系是非常复杂的。既要考虑到逻辑的合理性，也要考虑到玩家的感情接受度。

    曾启这样总结到：我们的游戏在三月中旬后首次测试，现在还有一个月，我们力求把现在的版本搞好，测试好，服务器尤其要稳定，确保测试的时候不能崩溃，不能卡，测试两周。然后到四月上旬开始第二轮测试，第二轮测试的时候，把副本功能做出来，并且有了公会的雏形。

    第二次测试要一个月，也就是到五月上旬。

    如果一切顺利的话，我们会在六月上旬开始公测，为什么在六月上旬开始公测呢，谁知道？暂定在六月十号！

    大家有些迷茫，唯有去年参加了高考的：“因为今年的高考时间调整了，过去的20多年高考都是7月7-8-9三天，经过建议，七月部分地区过热，还有些地方容易发洪水，有去年（2002年）毕业的同事应该记得考大学那一年的洪水吧，所以从今年起高考改为6月的7-8-9三天，高考后学生最是无所事事，精力充沛，网吧里全部是他们！”

    曾启点点头，补充了一点：“如果我们在高考的学生中捧红这款游戏，这也是学生的暑期档，那么大学生将是我们游戏的中坚力量！”

    ……

    说起来好像很轻松，似乎再有三个版本后，游戏就能上线了，就能赚钱了，其实哪有那么容易，要做到游戏不延期，至少人员不能少，资金不能缺，特别是不要出大问题，还有个严重影响进度的原因，那就是领导瞎指挥。

    比如你做的某个功能，领导过来说：“市面上那个xx游戏很火，你们应该抄一下什么什么功能？”

    或者已经做好的某个点，领导不满意，比如说打击感，动作感等，于是反复调整，非常耗时间。

    还有一点，就是开发人员的精神面貌，如果工资不能按时发，会下降；如果持续加班，会短期提高，然后更长时间萎靡；如果目标明确，看的出产品进化，那就能士气高涨；如果项目成功，能分奖金，所有人都像打了鸡血嗷嗷叫的狼一样兴奋！

    一个好的制作人，就是要不断把控研发团队的情绪，这样才能从容的完成项目并取得成功。几年后曾启总结到，好的研发团队就像独立团一样，游戏制作人就是李云龙，全团（队）的灵魂，有一个情商智商超群的赵刚政委做团队项目管理，需要一个全能实力的张大彪做执行制作人，还要有全局协助管理的副团长邢志国做辅助，此外，像骑兵连长孙德胜，二营长沈泉都是各个部门的负责人。还需要和尚，段鹏，柱子这样的技术能手……

    其实还有一个特别重要的，李云龙有个好领导，叫旅长，信任他，支持他。

    李云龙能让全团队燃烧起来，嗷嗷叫的冲锋，舍生忘死的战斗外。战争奖励，战利品也是极其重要的，张大彪吹自己天天吃罐头，二营长有了意大利炮，这换算到研发团队里，就是奖励！

    至于奖励，归结起来，无非是钱。所以在飞向广州的航班上，熊总一路跟曾启提醒，如何让管同网络的荆总满意，这样尽快拿到一笔钱，熊总保证，只要这笔签约金拿下来，除了应付公司的运营外，会拿一部分作为三月版本测试的奖金发给研发人员！

    到达广州，管同网络派来的商务车，把熊总，刘誉，曾启，曲文豪，吴导接了去。服务器主管曲文豪是要谈网络和服务器布置的（这在当时是网游运营的大成本）。吴导是介绍游戏客户端性能和兼容性的（这是当时网络游戏推广的瓶颈和障碍）。

    一行五人走进了豪华的会客室，超大的实木会议桌上摆着高档的sony投影，连着一台笔记本，看来是准备让来客做讲演的，坐在正中间的应该就是荆总，眼光锐利，一直精悍的打扮，气场非常之重，他一开口，别人就无法拒绝：

    “各位，先不谈你们的产品，我们来看一个深度报道吧！”u