26章各取所需

    无论是游戏研发，还是软件开发，只要是面向用户的软件操作，都有一个问题，如何满足用户的需求。

    微信之父张过，中国有一亿人教他做微信，比如你搜索“微信有什么不能忍受的功能的话”，有几条一定名列前排：

    1被删除好友只能单方面知道（如果被人删除了，然后你发消息才能知道被删除了）

    2长语音信息不能暂停或者拖拉进度收听

    3不能悄悄点赞或者评论

    拿这三条来说我，微信并不是做的完全正确（而是选择了一种大众更接受的方案）

    删除好友是一个少见操作，发送消息的时候发现被删除更是一个少见操作（只是这种操作让人感觉很不爽）。换个角度说删除时告诉对方被删除也是相当尴尬了。国人能当面说翻脸拉黑还是比较少的……

    第二条一样，发长语音（超过15秒）在统计上概率不高，而且，如果允许语音有进度，就会出现一个单独语音条的控制界面，这会导致整个界面很臃肿。

    至于第三条，更属于特殊情况的偶发需求。

    对于游戏设计，更是如此。

    比如这次测试的第二个问题，为了鼓励玩家游戏练级和等级，系统初始送了玩家10级，20级，30级能使用的的武器各一件。但是总有些玩家一不小心就全部分解了，测试过程中听到很多这样的抱怨。

    有个策划分析：这种分解主要发生在，玩家得到很多垃圾装备的情况，然后使用了快捷键，一键分解所有装备，结果不慎就分解了。

    这个策划认为，需要加一个提示，我们给所有的高级装备在配置表给里面加一个标签，当玩家分解的装备中这个标签的时候，就会出现的再一次确定的确认框，提示玩家“您有一件精华的装备要分解”，是否确定？

    曾启便问道：“如果玩家手速快，或者没有注意，瞬间就点到了分解，怎么办？那装备还是被分解了，无法找回！”

    策划回答：“如果这样重复又重复的额提醒玩家，他还是不小心删除了，不是我们的责任，也没有办法啊，我们总不能强迫玩家不删除吧！”

    曾启说：“我们的目的就是不让玩家删除这些武器，即使他的错误操作，也要帮着避免才好，我的想法是这样，给这些重要的装备加两道标签，一是刚才说的删除的时候需要重复提示的标签，另一个则是单独删除的标签，也就是说，当玩家选择批量删除装备的时候，这些装备是不会出现在选择框里的。玩家要想删除一件精华装备，就必须单独选择一件，然后再度确认一次！”

    刚才那个策划提出疑问：“我们这样做岂不是把玩家当成傻瓜了吗？要教他玩，要防止他犯错，就算犯错了还要帮他挽回，游戏不是应该交给玩家探索吗？”

    曾启知道早期做游戏的策划，大多数都是单机游戏和主机游戏玩家，这些游戏有难的，有简单容易上手的，但绝对不会把玩家当傻瓜一样对待……好比暴雪的星际争霸，上手要一天是起码的，大家并不觉得异常，红色警报也要几个小时上手呢？可能老玩家有点印象，当暴雪的划时代巨著《暗黑破坏神1》问世的时候，也受到很多非议，大量资深的欧美玩家认为，这是一款rpg，rpg特有的探险，解密都没有了，而是以打怪，创迷宫为主。业因为此，开创了arpg特有的分支。现在市面上的网络游戏，像《天空之城》这样的，都是arpg的网络游戏，如果这样的网络游戏，又像传统rpg那样，对话，聊天，找线索解密，走迷宫，受众数量会大大降低……

    曾启只能用很多游戏制作者理解但不喜欢的方法回答：这只是游戏初期的几个问题，后面还有很多需要我们修改。

    所以做这些修改的目的只有一个，让大量的玩家进入游戏后停留下来，演义每天上网玩我们的游戏，愿意购买点卡玩我们的游戏，能这么理解吗？

    说后面的话的时候，曾启明显动了感情：“我刚开始做游戏的时候一个月拿1200元工资，是的，不交税不交社保，你们知道我做的什么游戏吗？单机游戏，一套双光盘，卖39元那种！你们有多少人买过正版吗？

    这一套正版游戏卖出去，我们做开发的可以赚到12元，记住，是12元，也就是我一个月的工作要能换回来100套销量，我工作了十个月做了一款游戏，就算我不会，我老板也会天天计算，我的工作是否值得1000套游戏。

    可是我告诉大家，一套正版游戏能卖多少呢，2万？3万套？如果不能顺便给港台卖一些版权的话，每一套都是赔钱的！

    换算到今天，我们假设一个人的工资是2400，到手2100左右，按照一张点卡销售价29元，我们公司拿回21元来说，这个人一个月的工资就要换的来100张点卡，我们有40名研发人员，人均薪资比这个可高的多。

    总而言之，如果未来的每个月不能销售超过10000张，连基本的公司都维持不住。但是，如果能卖掉10万张呢，甚至100万张呢，我有个大学同学，在第八城镇做推广，最近刚买了辆车，照这样发展，他说可以在世纪公园那边买房子了，那边的好房子要一万一平方米，靠什么买，工资，工资涨，房子说不定涨的更快！”

    曾启知道自己的说法有一定道理，可以说服一部分人，那就是利益。同学如此，同事亦如此，希望所有人志同道合，全力以赴，为了梦想那是不现实的，如果能有尽可能多的人目标一样，那就很不错了。

    在idsoft的团队成员在制作《德军总部》的时候，制作人罗梅罗的女友，带着几个女伴，想把男友们带回去，几番努力失败后，生气的说：“为什么不能带我们的男人回去做ai呢？全场大笑，罗梅罗回答：“因为我们要工作！”

    无独有偶，在长长的星际争霸的岁月里，开发团队每天从早忙到晚，通宵达旦，还乐此不疲，有一天，一位制作人员的妻子来找丈夫，她说：“今天不要做这个东西了，我们回家吧。”制作人员认认真真的的说：“这不是什么东西，这是个叫星际争霸的游戏！”

    在国内的游戏开发完成后，有时候，你也会读到类似的故事，在研发过程中放弃一切，心无旁念，殚精竭虑，众志成城，最后完成游戏取得成功！曾启并不怀疑这种文章的真实度，也非常相信研发人员的朴素感情和投入精神。

    但是！

    这是一个项目成功了才有资格去写的，也才会有人阅读的。

    如果一个项目失败，所有为之付出的一切，无论是多少个通宵，多少次会议，多少次细节的调整和修改，多少精神与汗水，都会灰飞烟灭，根本无人提及，对研发人员来说，是失去成功，同样失去了时间，失去了青春。

    那么什么是成功的游戏呢？

    至少……

    至少是赚钱的游戏吧！

    如果游戏不赚钱，对得起团队吗？

    对得起投资人吗？

    对得起自己吗？

    每当想到这个问题，很多设计上的事情也就能决定了。

    曾启接着把后面的若干修改意见阐明了，剩下的事情就是排列成表格，做成任务，分派给人员，给每个修改点，功能点都加上日期和负责人名单。

    接着就是一周一周的检查进度，直到完成并测试。

    那么最终游戏完成与否，就在这没日没夜的关注中，对于游戏制作和这个区别是什么呢？就是作为负责人，必须战战兢兢，如履薄冰的小心谨慎，每一个细节都不放过，最终才有可能有所成就。

    当一天的会开完了，才能上上网，了解一下业内形式，比如什么游戏测试了，又有什么公司的新闻。

    qq右下角弹出一条消息：“我夏天可能不回北州了，听说有疫情……”u