领导结束演讲后，下一个上台就是孟谦。

    正如之前所说，这一世国家能做出这样一个决定，离不开孟谦的存在，他在这件事上所起到的作用是潜移默化却又非常重要的，同时作为刚完成了光刻机研发的企业，孟谦应邀来说点事，作为一个表态，更是一个表率。

    孟谦今天要说的内容分三个部分，第一个部分就是分享，讲述了一下沪上微电科一路来的发展历程，是如何用不到三年的时间完成了浸没式光刻机的研发生产，孟谦讲的很详细，甚至讲到了如何跟相关企业机构合作，如果给人才福利，如果去霓虹国拉合伙。

    至于不同的人能在这分享中领悟出什么，那就不是孟谦能决定的了。

    第二部分是孟谦对十年计划的看法，“国家在这个时候提出十年计划，这个时间点在我看来有利有弊，其弊端就在于从国家到企业，我们的经济基础都过于薄弱，人才的专项培养同样缺乏基础问题，我们现在甚至还在解决全国义务教育普及的问题，建立产业园区又缺乏核心技术来维持供血和吸引力。

    但其利就在于正如意见中提到的，全球半导体产业正在面临变革，如果浸没式光刻机的市场检验结果确实能大幅推动工艺水平，如果3d工业软件能在短时间内快速覆盖2d工业软件，如果集成自动化会开启工业发展的新时代，那么现在这个时候，就是在变革中攻城略地的最好时机，而且芯片生产的核心设备光刻机，至少目前是由我们公司在引领的。

    所以如果要我对这一意见做一个建议的话，我个人的想法是，在认识不足，在认识风险，认识困难的前提下，尽全力去抓住这个机遇。

    如果我们真的想要在十年内实现半导体产业的长足改变，我们不能盲目自信，也不能妄自菲薄，尤其在这个过程中，我们要杜绝过于自我的发展，更要杜绝出现对政策的利用。”

    孟谦这话刚说完，台下有几个人的脸色已经变了，长期以来，华夏从来不乏利用政策的垃圾企业家，就比如5%研发费用可以免税这一条，就一定会有企业利用，随便搞两个实验室把钱投进去就说自己在搞研发，很多东西哪能查清楚。

    但孟谦作为重生者太清楚能在这样一个年代让国家提出半导体十年计划的意义有多么重大，当孟谦前两天知道这个事的时候激动的一晚上都没睡着，十年计划一旦成功，曾经那一世的很多委屈都不会有了！

    所以他才不怕得罪人，那些欺骗国家利用国家还坑蒙消费者的垃圾企业家他就是要怼，大不了背后耍小动作嘛，孟谦还真不怕。

    接下来就是孟谦要说的第三部分，大风集团能为这件事做什么，又愿意为这件事做什么。

    “除了认清形式，坚定信念，想要实现十年计划，在我个人看来是绝对不可能离开大家的互相扶持。”关于怎么相互扶持，为什么要相互扶持孟谦就不展开了，去年it财富年会的时候他的生态理论早就在业内传开了，没必要在这里再说一遍。

    “而除了传统的合作研发，合作销售之外，我今天想更多提倡的是资源共通，建立一个资源需求库。

    最好是由国家部门进行统一收集管理，企业间深度沟通，把整个产业链发展过程中的需求提出来，各企业在各自发展的同时，可以利用自己的资源去帮助其他企业，同时从其他企业处得到相应的回报。

    对企业资源进行深度开发利用，既能为企业寻求一个新的赢利方式，又能帮助到国内整个产业的发展。”

    孟谦说到这打开了一份文件，“就比如关于半导体生产的相关设备，大风集团这边收集了一些资源，“目前全球刻蚀机生产企业主要有米国的应用材料，泛林半导体以及科磊，英国的牛津仪器和诺迪科，还有霓虹国的东京电子和立。

    前段时间立就商业软件的技术授权问题正在跟我们大风集团进行谈判，我们顺势提到了刻蚀机的事，立有意在华夏寻找合作企业。

    另外，霓虹国的ferrotec是我们大风集团的客户，这家企业是全球单晶炉和气相外延炉的主要生产厂商，我们跟ferrotec有相对深入的合作。

    德国的fk是引线键合机的领军企业，我们大风集团的一个合作伙伴sap正是fk的股东之一。<交流过，作为全球最大化学机械研磨机品牌的合作方，他们很愿意为我们做中间人。

    而我们大风集团目前掌握的这些资源，如果有企业感兴趣的话，可以一会儿找我详谈。

    这就是资源共通的一种模式，尤其是对于没有直接竞争关系的企业来说。

    最后，我同样期待着我们十年后可以共铸辉煌。”

    孟谦之后，华芯国际的张如金上台演讲，张如金之后陆陆续续上去了7名企业家，之后是教育部领导谈了一下高校招生的事，最后是沪上的领导上台说了一下在沪的政策支持，另外宣布将半导体产业园区定在沪上松江区。

    上午的会议结束后大家一起吃午饭，席间科技部领导过来单独敬了孟谦一杯酒，孟谦忙起压低酒杯，“孟总，辛苦了。”

    “企业的正常工作而已。”

    “是你的光刻机给了大家信心。”领导把手压在孟谦的肩膀上，在孟谦耳边低声道，“就像你说的，现在做出这个决定还是有些仓促的，信心的建立是困难的，但信心的崩塌却是一瞬间的事。

    大风集团有什么困难，多沟通。”

    孟谦心中一动，这话算是说的再直白不过了，这是国家已经在考虑要保大风集团这个引领者了，就像很多大企业因为涉及大量就业，快经营不下去了国家会出面救，而大风集团的重要显然还不止是一个就业的问题。

    还是那句话，这些年国家没搞半导体还鼓励私企搞就是因为真没钱，但国家在鼓励私企这件事上做的显然不够，企业也都畏首畏尾，没办法，谁都怕啊，几个亿几十个亿砸进去万一一点水花都没有怎么办。

    到底是造不如买还是买不如造，用嘴吵是没有意义的，孟谦就是到处去给人灌输买不如造的思想也是没用的，关键还是要看结果。

    这个年代的结果就是造不如买。

    需要有更多的企业证明研发是可行的，是利润更高的，这样再加上谁都不想被卡脖子的天，再加上国家的扶持，市场就被驱动起来了。

    但首先要有企业站出来证明研发的可行和盈利，这就是大风集团存在的意义。大风集团现在光是靠卖知识产权的钱都超过国内一大半企业了。

    饭后有一段时间是企业家之间互相交流，之后再开一个建议会。

    期间几乎所有人都来跟孟谦聊了几句，表示了后续想要进一步沟通的意愿，孟谦自然一一答应，刚才领导来跟自己说那些话，除了鼓励和支持外，另外一个意思就是要让孟谦拿了国家的好处之后那就好好支持国家工作，不然可就是不识相了。

    普通人之间的好处都没那么好拿，何况是国家的好处。

    “孟总。”在私聊的过程中，有一人来找孟谦的时候表有些复杂，这个人就是贺荣民，跟其他企业大多相比曾经那一世都提前创办企业不同的是，贺荣民的企业却推迟创办，因为他的企业正是沪上微电子，曾经华夏的光刻机龙头企业。

    因为沪上微电科的出现，让原本在2002年创办的沪上微电子并没有出现，但在2003年年初，贺荣民还是把沪上微电子办下来了，但这么一来，他跟孟谦就是竞争对手了。

    “贺总，好久不见啊。”孟谦跟贺荣民握了比较久的手，他们之前见过一面，简单聊过几句，那个时候沪上微电子都还没创办。

    “孟总这两天有没有时间来我的公司坐坐，关于光刻机的发展，想邀请孟总来做工作指导。”

    “贺总言重了，有更多的企业一起攻关光刻机，这对国内光刻机的发展来说是一大利事，我很乐意去贵公司学习学习学习。”

    “那明天如何？”贺荣民借势把时间定下来。

    “可以。”

    “那我就恭候孟总大驾了。”

    孟谦也不继续客气了，“那就明天见。”

    贺荣民走后孟谦又约了一些企业家，之后蓝星集团的任建信走了过来，表严肃，“孟总，国家如果真的想把材料发展好，有些话就必须挑明了说。”

    孟谦点头表示认可，在下午开始的研讨会上，当大家都不太想第一个提出问题的时候，孟谦和任建信举起了手。

    两人同时举手则表示这个提议是两人提的，具体发言的人是孟谦，“意见中提到一个事，那就是材料，相信在座的应该都清楚材料的地位，同时也清楚我们国家材料发展的落后程度。

    为此我跟任总有四点建议，第一，严肃整治国内高校论文为上名誉为主的学术之风，清理刷论文刷头衔的学术做派，对于应用科学来说，风气不正影响尚且不是很大，但对基础科学，对材料科学来说，学风不正就永无出头之。

    第二，国内轻应用的材料研究现状有一个很关键的原因是没用应用环境，需要优先优化材料专业学生就业环境，提供材料专业学生充足就业岗位。

    从经验来看，当国家同时扶持人才引进和人才培养策略时，企业多数会选择人才引进这种即时得益模式，但既然我们要做的是十年计划，那么人才培养的重要将远胜于人才引进。

    所以在民企还不足以提供大量工作的时候，需要国家出面解决相关问题。

    第三，意见中并未看到对材料设备的重视，但要发展材料，是离不开设备的，建议国家重视材料设备相关的进口政策及自研政策。

    第四，严格控制国内原材料出口比例，严格调配材料资源用度，严格规范材料生产标准。

    材料是发明之母，是产业粮食，长期以来，材料是国民经济建设，社会进步和国防安全的物质基础，是实现产业结构优化升级和提升装备制造业的保证，更是发展新兴产业的先导。

    所以材料的发展况往往代表了一个国家的工业水平和科技水平，为此我们建议一定要将材料列为重中之重，加大对材料发展的重视程度。”

    孟谦提出的问题和建议，看似都很合理，但这个世界上合理的事多了，并不是说合理就能去做，改变学术之风需要巨大的魄力和措施，严控材料出口将面临来自to的各种制裁，很多事虽然谁都知道他是对的，但要实现，要解决是非常苦困难的。

    甚至有时候，大家会为了不惹麻烦选择避而不谈一些事。

    不过在孟谦提出了四点建议后，得到了有关部门绝对积极的回应。

    而孟谦的表态也会今天的研讨会定了一个基调，既然定下了这个十年计划，那就是要有开天辟地的精神和魄力，大家不需要在这个时候继续阿谀奉承，就是要把问题都提出来，真正的去提出有价值有意义的建议，才能有希望完成十年计划。

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