从控股乔治.阿玛尼、把乔治.阿玛尼推成截至当时为止在华语文化圈里销量、口碑等综合品牌效益最好的高端男装奢侈品牌，这是顾鲲早就打造好的“千金市骨”计划的基石。

    既然是“千金市骨”，那也意味着另一层意思：马骨从来不是君王求贤时真正要的“大贤”，充其量只能是一个过渡。

    就像燕昭王“先从隗始”，注定了郭隗只是用来显示他“礼贤下士”名声的，真正要钓的大鱼是乐毅。

    而诸葛亮自比管、乐，那么他出场之前自然也需要一个类似的抛砖引玉——所以徐庶之于诸葛，便如郭隗之于乐毅。

    从控制阿玛尼的那天起，顾鲲就想过，有朝一日还得进一步控制古驰，乃至更多，补全他的版图。

    这个想法，他也从来不吝在每次灵台空明的贤哲状态时，跟他的女人们吹牛。

    包括莎拉诺娃在内、他身边那些学历比较高的女人，一开始也不是很理解，觉得古驰这家公司挺贵的。

    有一次，事后温存的时候，莎拉诺娃就本着求教的心态问：“阿玛尼的市值20亿美元都不到，古驰起码七八十亿，但是看销量和毛利率，貌似也没差这么多，真的值得为了古驰布那么大的局吗？”

    当时，顾鲲是这么回答的：“你不能看眼下的数字，要看历史。伯纳德.阿诺特的经验已经告诉了全球剩下的几个顶尖同行，90年代之后的奢侈业界，跟曾经的年代是不一样的。

    露西亚解体，互联网加持，全球化加剧，这三重因素，会让奢侈品产业界，变得‘历史越来越稀缺’，而‘设计师独立品牌未来的成长空间却没有明显提升’。

    古驰是1920年代的有历史的品牌，乔治.阿玛尼只是1975年的当代设计师品牌，只不过这个设计师目前比较大牌，所以如今的瞬间状态比较烈火烹油。但这只不过是乔治.阿玛尼本人的加持带来的，哪天他死了或者退休了，乔治.阿玛尼会经历一波后劲萎缩的。

    甚至都不用等阿玛尼死，只要如今世界上最有名的两个坚持买阿玛尼的高端客户，比尔大统领和比尔首富，他们或退休、或不再是首富，阿玛尼的品牌价值都会下跌。

    所以，明眼的奢侈集团巨头，都直到该如何凶狠地为历史的溢价买单，就像在苏富比拍卖行上为独一无二的古董艺术品买单时一样果断。”

    未来20年，有独一无二属性的古董艺术品的涨幅溢价空间，同样是非常惊人的。顾鲲作为重生者，看得再清楚不过了。

    而这些和“有历史的奢侈品牌”的涨价逻辑是一样的。它们都是露西亚解体、全球化加剧、互联网加持三重利好的受益者。

    ……

    那些商业逻辑、理由细节不再赘述，反正未来的历史迟早会证明的。

    但或许又有人会诧异了：顾鲲做好了局，就等着自己在全球奢侈品牌业界生杀予夺的威望越来越高、直到古驰等公司来献表纳降。

    那为什么时机会那么巧呢？顾鲲刚刚实力到了这个地步，古驰就正好需要他这个白骑士来拯救？小说也不敢这么写呀！

    可事实是，时机并不巧。

    并不是“顾鲲刚刚做好准备，古驰就来求白骑士进场”。

    而是古驰早就在跟LVMH血战、处于战略防御状态，勉力维持局面而已。如今，顾鲲的实力终于满足了规模，他们就找上门了。

    历史上，古驰之战的最初导火索，早在1999年一季度就开始了，以全球第一奢侈巨头LVMH的老板伯纳德.阿诺特秘密掀起对古驰流通股收购的狙击揭开序幕。

    古驰跟阿玛尼不同，这毕竟是一家已经七八十年历史的老牌公司，所以不是那种创始人团队掌控的、排斥金融界的公司。

    别说老古驰先生本人早就死了，连他孙子如今都已经退休了，所以古驰早就已经在荷兰的股票交易所有上市，其一部分股票是流通股，谁都可以不记名买到。

    伯纳德.阿诺特花了几个月的时间，慢慢吸筹到超过了荷兰证JIAN会的举牌门槛线，也就是“买下了占古驰总股份15%以上的股权”后，便在99年二季度的时候举牌公示了，而后进一步吸筹，把流通股中绝大部分都吸走，持股比例也达到了30%——做完这一切的时候，大约是99年年中，也就是距今18个月之前。

    然后，当时伯纳德.阿诺特就做了一个决定，宣布了一个比当时阿姆斯特丹交易所溢价了30%的私有化要约价，无差别收购所有古驰小股东的股权。他的打算，就是进一步扩大持股比例，从30%涨到50%以上，那样就可以完成对古驰的控制，然后大刀阔斧改组换人。

    去年暑假里，为了这个计划，阿诺特拿出了15亿欧元，用于买剩下的、让他达到51%持股之前的20%差额。只不过，那时候阿诺特失算了——

    阿诺特的本意，是纯粹的恶意收购。所谓金融收购里的恶意和善意，区别主要是是否与原公司管理团队友好协商。

    比如，阿诺特要是跟古驰CEO德.索雷好好商量、安抚，确认他收购入主后保留古驰原高管层、原产业线布局，那就属于善意收购。

    善意收购的好处是花钱会比较少，因为你说服了高管层跟你一条心之后，他们会帮你说服其他小股东、相信引你进场对大家都有好处，小股东们也就不会在卖股价格上太贪——

    而如前所述，阿诺特为了30%到51%之间的那20%股份，可是开出了比阿姆斯特丹交易所现价高出30%的溢价来无差别私有化的。之所以要涨价这30%，就是因为他不想跟CEO打交道，不想跟原高管层商量，所以他直接选择了更贵的价格，砸钱买忠心。

    但是，既然他是给了高溢价的，那也就代表阿诺特当时其实只想控制到51%的股权，没想要更多。理由也很容易理解：在这个特殊时期拿的股，每一股都要比和平年代多给三成钱，那我还何必一步到位呢？

    先用额外贵三成的单价、少量增持，增持到刚刚够把公司控制权掌握住了，然后先诛除异己，配置亲信、把公司上下清洗一遍。搞定这些，最后再用不用额外贵三成的普通低价，拿剩余的49%的股份，岂不美哉？

    阿诺特的算盘打得很好，只可惜，去年那个暑假，他遇上了德.索雷的殊死反扑——德.索雷也不想坐以待毙地等对方拿到51%之后慢慢清洗，所以他果断选择了“让所有管理层都响应阿诺特的私有化要约，要求阿诺特必须按照他说过的比市场价涨30%的价格，买下公司所有股权”。

    换句话说，阿诺特只想用1.3倍的价格买20%的公司，索雷却逼着他用1.3倍的价格买下70%的公司。

    阿诺特一时没那么多钱，没想到对方会全部响应这个抛出价，加上阿诺特身边的法律顾问不是很懂荷兰的证券监管法律，所以阿诺特退缩了，表示“只想以高溢价买20%公司股权，暂时不想买更多”。

    这个法律表态，被索雷抓住了把柄，申诉到了荷兰的证券监管机构，要求将阿诺特的买股行为定性为“恶意收购”，然后就按照荷兰的证券监管法触发“允许古驰增发新股，稀释全部现有股东股份，对抗恶意收购”。

    （注：荷兰证券法在判定一个收购是否为恶意收购时，考虑到“是否与原高管层协商”这个要件很难取证，所以还设立了另外一些相对客观的评判标准。

    荷兰法认为，你发出私有化要约的时候，如果“不管有多少人卖，你都按承诺全部吃进”，那就认定你不是恶意的。如果你只是有选择性地对其中一部分股权履约、履约到你持股超过控股线就收手，那就可以判定为你是恶意。）

    这件事情，估计是阿诺特这位后世世界首富，一辈子里交过的最贵的一笔“因为没有重视花钱请最专业的律师”的法务代价了。

    虽然旁观者会觉得匪夷所思：堂堂世界第一大奢侈巨头，居然身边的法律顾问会不知道“根据荷兰证券法，触发了‘恶意收购判定’后，被恶意方就可以增发新股稀释”这个条款？

    但历史就是那么讽刺，或许是因为这种事儿阿诺特这辈子也是第一次干吧，他就是在律师费上省了钱，没提前布局堵这个洞，导致他没能收购掉后来作为他一生之敌的古驰。

    从此以后，阿诺特在收购案律师费上再也没抠抠缩缩省过钱，也再没有看不起外国证券交易所的法律。

    “早知道当年省那几块律师费、少请了一个足够专业的荷兰律师，就会导致我收购古驰失败的话，哪怕让我再花十亿欧元请律师，我都不会皱眉的。”这是阿诺特后来在他的自传里说的。

    但不管怎么说，他人生中仅有的一次抠省律师费的原罪已经犯下了，这无法改变，历史没有如果。

    德.索雷抓住了他的把柄，在荷兰证券交易所申请到了依法增发定向新股、对抗恶意收购的权利。只要有人认购这些定向新股，阿诺特的恶意收购就会被这位白骑士阻挠。

    原本的历史上，开云集团的老板佛朗索瓦.皮诺当了这个白骑士。

    可惜，这一世，弗朗索瓦.皮诺的位置，似乎要被顾鲲取代了。

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