这次参加博鳌论坛，隋波除了一番精彩的发言，引起不小的关注之外。

    也在论坛讨论的过程中，结识了吴鹰。

    在前世的互联网江湖中，流传着一句话：“马云的圈，吴鹰的局”。

    意思就是说，老马非常善于经营圈子和人脉，而吴鹰则是个做局的高手。

    老吴在江湖中辈分资历都很老，59年人，是恢复高考后的第一代大学生。

    早在92年就开始创业。

    98年他“豪赌”小灵通业务，恰好符合了当时中国手机昂贵、移动网络还不普及的时代背景。

    小灵通凭借低资费和使用固网的优势，迅速发展起来，用户超过数千万，年收入超过25亿美元（200亿人民币）！

    老吴也因此成为了时代精英、IT通信领域的领袖人物。

    这两年，正是他最风光的时候。

    他另外一个特点，就是长袖善舞，在政商两届都人脉深厚。

    老马当初获得孙正义的投资，就是老吴引荐的。

    后来阿里和支付宝的几次融资，国资进入，背后也有老吴从中牵线搭桥的影子……

    所以，在前世时，即使UT斯达康和小灵通没落之后，老吴依然活跃在互联网大佬顶级的圈子里。

    经常会组一些大佬的饭局。

    在各种大型互联网峰会论坛上，也经常担任主持人的角色。

    这样一个人，隋波虽然不想刻意亲近，但也没必要得罪。

    结识一下也没什么坏处。

    论坛结束后，两人交换了联系方式，也约着回到帝都之后，找时间再聚。

    ……

    隋波发现，

    现在限制易趣等公司，未来发展的上限，已经变成了自己的能力、眼界和格局！

    就像很多管理学提到的：“一家公司的上限就是CEO。”

    不错，隋波是重生者。

    有着对未来20年世界、时代、互联网发展大趋势的了解；

    有着前世20多年工作和社会磨砺的经验，有一定的工作能力和社会技能；

    有着经历了互联网各个时代的发展，对互联网更深入的认知和思维方式；

    经过几年的创业努力，他现在也拥有了足够的财富和资源，能够去做更多具有影响力的事情……

    但是，这一切都建立在，他知道这样会成功的基础上！

    换言之，

    隋波到现在为止，始终是在按照前世那些大佬们，成功的轨迹和途径。

    按部就班的照抄而已……

    是的，他现在就算不再继续学习，努力提高自己。

    只要按照前世的历史：

    继续积累财富，在合适的时间点抓住机会，始终领先其他对手，不断推出新的产品，继续抢占赛道。

    一直保持领先，甚至最后达到BAT曾经的巨头高度，还是有着很大的可能！

    隋波也有这个信心。

    毕竟，就算蝴蝶效应再大……

    公司到了这个体量，只要战略方向不出错，紧跟时代大趋势，不放过任何一个风口。

    最终的结局，

    也就无非是把之前的BAT，变成了现在的易趣、百度、易信。

    站在历史的角度看，局部细节的微调，并没有改变大的走向……

    但，这就是隋波想要的吗？

    作为一个重生者，他是不是能够做的更多，做的更好呢？

    一个有着“先知”，这个“神”一样超能力的人。

    最后做的事，

    却和摸爬滚打创业十多年，受到无数挫折，走过不少弯路的老马、小马哥、老李这几个人，一样的水平……

    这是不是，也有点太逊了！！！

    这是隋波在易趣上市，他实现了前世梦寐以求的财富自由后，

    第二次开始反思，自己重生的意义！

    在隋波重生之时，

    正好是老特上台后，美国开始全面“反全球化”，重新回到“贸易保护主义”立场。

    从以“国家安全”为由，对华为等中国企业进行限制。

    随后通过《外国投资风险审查更新法案》，目标直指中国资金对美国公司的收购审查。

    “中国科技威胁论”开始甚嚣尘上。

    “间谍论”、“背景论”、“超越论”在美国媒体上连番报道。

    中美贸易战、舆论战，一度闹的非常激烈。

    当然，其背后有着深刻的经济、政治、甚至全球领导权等原因。

    但对于中国互联网公司而言，也因此触及到了上升的天花板……

    为什么腾讯的海外战略一直推进不下去？

    为什么阿里和亚马逊的营收和利润差不多，但亚马逊的市值已经超过1万亿美元时，阿里只有亚马逊的一半，始终无法突破5000亿美元？

    在国内人口红利期过去，市场已经基本饱和的时候，

    像BAT这样的互联网巨头公司，唯一的发展和扩张途径就是海外市场。

    隋波觉得，虽然还有十几年的和平发展时间。

    但从现在起，他也应该未雨绸缪，早做一些准备了……

    再回到隋波现在，对自己综合能力提升的问题。

    对于他现在而言，欠缺的是两个方面的能力：

    一个是管理能力，尤其是对一家将会成为巨头的世界级大公司的管理能力；

    另一个则是高位的思维方式和智慧。

    易趣等公司发展到今天，隋波需要学会站在更高的高度，去看待国内、国际的经济形势和问题，学习用全新的思维方式去思考问题。

    这不是多读几本管理学、经济学的著作就可以提升的。

    更多的需要思想上的碰撞，同一个维度上的智慧交流，并形成自己思维系统的方法论。

    第一个管理能力问题。

    现在的光华学院MBA课程上，是很难解决的。

    原因很简单，

    目前国内除了大型国企之外，还没有类似的科技公司，能够达到前世阿里、腾讯那样的高度。

    唯一勉强称得上“巨头”的公司，现在也就是一个联想……

    问题是，联想的管理更加传统老套！

    看看之后联想发展的轨迹就知道了……，不提也罢。

    国内的商学院并没有足够的经验和案例，自然也没有太多可供借鉴和学习的地方。

    唯一可以去学习的地方，只有美国顶尖的商学院。

    尤其是像斯坦福、加州大学之类，地处硅谷的顶尖大学。

    在IT、互联网等新兴科技领域中，已经有着数十年经验，孵化出包括微软、惠普、甲骨文……无数巨头公司的地方，才能有所借鉴。

    而另一方面，隋波又考虑到，

    现在已经到了2002年。

    也差不多到了，该开始在美国进行布局的时候了……

    或许，去斯坦福读个MBA，顺便投资几家未来的独角兽公司，是个不错的选择？

    当然，隋波想的更多。

    随着互联网泡沫破裂，现在硅谷正陷入一个低潮期。

    大量的互联网公司倒闭，无数顶尖的技术人才失业……

    可以说Google崛起，有一部分因素也是这两年里，吸纳了大量的技术人才。

    而且，因为911事件，美国现在非常欢迎外国的投资，投资环境也比较好。

    除了可以提前投资一些独角兽公司，进行布局外，

    如果现在就在硅谷建立研究院，对于易趣、百度等公司的技术积累，也是有利的。

    要知道，在硅谷，有超过34%的科学家和工程师是亚裔。

    这是一个非常高的比例！

    既提升自己的管理能力，又可以提前投资美国互联网公司进行布局，还可以抢夺顶端技术人才……

    隋波越想越觉得，这个思路不错！

    而另一个思维高度的问题，其实是圈子问题……

    在隋波前世，中国民营经济发展过程中，逐渐形成了几个顶级的商界圈子。

    泰山会、中国企业家俱乐部、华夏同学会。

    这三个，就是国内商界最顶尖的圈子。

    不过，泰山会主要是老一辈的民营企业家，像柳传志（联想）、张瑞敏（海尔）、段永基（四通）、冯仑（万通）、史玉柱（巨人）等16人组成。

    这个圈子，隋波不感兴趣……

    中国企业家俱乐部，会员范围比较广，隋波倒是感兴趣，不过要到2006年才成立。

    至于华夏同学会，主要是长江商学院和中欧商学院CEO班的同学组成。

    这个圈子也符合隋波的要求。

    大多数成员都是新兴公司的大佬，老马的主要朋友圈也是这个圈子。

    像复星的郭广昌、分众江南春、新浪曹国伟、比亚迪王传福……等等。

    不过和中国企业家俱乐部差不多，这两个商学院的CEO班，都要到05、06年才开始出现。

    所以，隋波也只能先等等了。

    ……

    既然决定了去美国硅谷游学的计划，隋波接下来就要考虑，

    带谁去？

    易趣分拆后，基本上，各公司现在都已经形成了新的管理团队班子。

    之前集团的高管团队，也随之需要进行重新分工了。

    随着隋波新设立了流波投资和星河控股，并以星河控股作为对三家分拆后公司的主要控股股东。

    张奕、宋健、陈红红等原集团高管，都成为了星河控股的管理团队。

    现在，张奕代表星河控股，担任着易付宝的副董事长、执行董事；

    宋健代表星河控股，担任易趣的副董事长、执行董事；

    庞勇比较特殊，一方面他代表星河控股，担任易趣的执行董事。

    同时，他还继续担任“大中台”事业群的总裁。

    隋波也和庞勇谈过，

    过一段时间会将大中台事业群改组为子公司，成立易趣云公司，由他担任CEO兼总裁。

    至于程永红、王峰等人，

    依然担任易趣集团CPO（首席人力资源官）、CMO（首席市场官）。

    毕竟现阶段电商在人员、市场方面，工作量仍然是最大的。

    要去美国，当然要选择对美国社会各个方面都熟悉的人选，张奕无疑是最佳人选；

    同时，要在硅谷设立研究院，最好还有一个技术大牛。

    隋波手下的技术小牛……现在也算大牛了，倒真是人才济济。

    不过要是论起能够独当一面，能够掌控全局的……

    他第一个想到的，还是周枫。

    不过周枫现在是百度的CEO，如果让他去硅谷，王川他们能不能打得过老李？

    隋波犹豫了很久。

    最后觉得，还是给王川一个机会，让他试试。

    前世他既然能够一个人带着搜狗，从那么恶劣的市场环境中杀出来。

    说明他的潜力还是很大的。

    隋波把这个想法和周枫、王川等百度团队聊了一下之后，

    却没想，周枫当即就同意了！

    首先，隋波想先在硅谷设立的，是百度研究院。

    毕竟相对电商平台更需要本地化和商业零售基因而言，百度就是非常依靠技术研发的。

    而且，周枫对能够杀入Google的根据地，面对面的厮杀，很有兴趣。

    他甚至想，干脆直接成立百度美国分公司，直接开始商业化运营。

    不过隋波劝他先不要急。

    对美国市场，现在大家都是两眼一抹黑，还是先去摸摸情况再说。

    设立研究院的主要目的，就是抢夺顶尖技术人才，积累和丰富百度的技术实力和专利积累，以及对新方向的研发。

    另外，周枫在毕业时就曾拿到了加州大学伯克利分校的offer，不过当时他放不下公司的事，就没有去，而是继续读了水木计算机系的研究生。

    如果这次跟隋波一起去硅谷，他正好可以在加大继续深造一下。

    所以，最后确定下来，

    公司里跟着隋波一起去美国的，就是张奕、周枫，另外一个就是张婉琳。

    张婉琳现在已经辞去了泛伟律师事务所（Fenwick&West）的合伙人职务，正式担任易趣集团法务部总经理，同时也是隋波的私人法律顾问。

    除了公司的人之外，

    隋波最头疼的，是三个女朋友，要带谁去？

    左清泉刚刚调去易付宝没多久，易付宝又刚刚分拆出去，事情很多。

    左清泉作为CEO，一下离开半年时间，肯定是不行。

    而且，这段时间，左清泉粘他粘的厉害……

    隋波有点怕怕。

    叶薇最近刚被隋波安排进中金实习，每天光是学习金融和投行知识，就忙的不行。

    隋波想了想，算了，现在她兴致正高，不耽误她的学习和工作了。

    而且最近一年里，他陪叶薇的时间，也是最多的。

    没什么事，他几乎天天都回东升园。

    偶尔分离一段时间，也没什么。

    反倒是林馨……

    自从她来到帝大后，两人的关系，就很难再恢复到以前，那种亲密无间的状态。

    就算隋波“磨”了她很久，才让她住进三全公寓。

    但经常还是给隋波闭门羹吃。

    那副冷冰冰的样子，有时也气的隋波牙痒痒。

    可他又深知，这不过是林馨的一层保护色而已，又有点心疼……

    而且，林馨曾经在加大交流过一段时间，对硅谷那边也比较熟悉。

    综合考虑了一番之后，

    隋波决定“哄”林馨陪他，去硅谷待上半年。

    大不了，死皮赖脸的再去“缠”她。

    林馨肯定会答应的……

    …………

    2002年5月，隋波以个人名义，向斯坦福大学商学院捐赠了1000万美元。

    并通过斯坦福荣誉合作项目（UniversityHonorsCooperativeProgram），这一斯坦福大学针对工商界人士在职学习的传统项目。

    顺利进入斯坦福大学商学院（史丹佛商学院，StanfordGraduateSchoolofBusiness），进修MBA课程、管理科学与工程课程。

    这一消息传出，又引起了国内业界不小的震动。

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