当隋波低调的回国，落地帝都国际机场之际。

    谁也不知道，

    这个外表看起来，和半年前没有太大区别，不到24岁的年轻人；

    国内互联网半壁江山，“易趣系”的创始人和掌门人。

    已经在这半年里，完成了他重生以来，这一世最重要的一次“蜕变”！

    当他透过“时间”与“空间”的迷雾。

    近距离的去接触和了解到，

    未来20年中，全球互联网创新最重要的“发动机”——硅谷，背后的“秘密”后。

    隋波终于完成了，

    从前世一个普通的互联网“中层”从业人员，到真正有“改变世界”野心，并具备相应能力和资源，互联网巨头“领袖”的转变！

    他重塑，并坚定了本来只是用来“忽悠”所有人的信念和理想；

    具备了全球化、国际化视野，并消除了前世对Google等全球科技巨头的“敬畏心”；

    对技术、未来的发展趋势，他透过“先知”的现象，看到本质的内核。

    并早于所有人，开始布局，做好了准备……

    最重要的是，隋波还理清了思路。

    对“易趣系”未来的发展，和他需要做的事，有了更明确的方向和目标！

    那就是：

    利用他所知的时代浪潮趋势，以国内市场为根基，参与全球竞争；

    通过技术研发，摆脱美国的“封锁”，以互联网为基础，进行弯道超车；

    为未来中华崛起、民族复兴，承担起作为一个产业“巨头”的责任！

    从这一刻开始，

    “易趣系”将走出一条，和前世的BAT都不同的道路！

    说起来也有点荒谬，

    那些在前世时，普通人天天听到的“鸡汤”和“口号”。

    其实，对于有足够能力的人而言，却是一份沉甸甸的责任，和为之奋斗终身的目标！

    一个人之所以能称之为：“伟大”。

    并不是因为这个人本身有多么“伟大”……

    而是，他为之努力的事业，才真正“伟大”！

    隋波只是一个普通人。

    但他却重生了，成为了这个世界上唯一的“Bug”。

    当他一步步的走到今天，不断的学习和领悟，当他站到这个位置和高度时……

    他才明白。

    或许，这就是他来到于这个世界的意义，也是他存在的价值。

    明白了这一点，

    他将一往无前！

    当隋波内心深藏着熊熊燃烧的“野心”和雄心壮志，走下飞机的那一刻。

    国内所有挡在他目标和理想面前的对手和障碍。

    他将不再顾忌，会全力以赴，将他们一扫而空！

    只有和他，和“易趣系”，有着同样目标和理念的“队友”，才能在国内市场继续存在，并共同发展。

    当然，理想很远大，路途也会更艰辛。

    但隋波一定要试试。

    ……

    当隋波再次踏入易趣大厦，所有见到他的员工，都非常激动。

    一路上不停的有人停下忙碌的脚步，恭谨打招呼：“波总好！”

    隋波都会微笑点头。

    随后，各种消息就开始在公司里蔓延起来。

    “波神回来了！”

    “听说了吗？波总从美国回来了！”

    “我擦，老大终于出现了！”……

    这个消息迅速通过EM的工作群，传遍了易趣、百度、易信等公司。

    一时间，“易趣系”所有公司的员工，忽然之间都感觉精神一振。

    由此可见隋波这个“创始人”和精神领袖，在这个已经接近万人的组织中，有着怎样的威信……

    虽然这半年来，在隋波不在的情况下。

    各公司高管团队发挥了主观能动性，不仅带领公司抵抗住了外界群雄并起，发动的一轮轮市场竞争攻势。

    甚至在各条业务线上，都继续扩大了市场份额。

    但只有当隋波回来之后，所有人心里才都松了一口气。

    感觉底气和信心，不知觉间变得更强了。

    这是过去几年里，

    他带着易趣一路走来，高瞻远瞩，战无不胜，在战略上总是先人一步，所带来的信任和权威。

    要知道，隋波在的时候，每每未雨绸缪，先为不可胜，以待敌之可胜。

    总是在危机发生之前，就已经化解了一切。

    从他去硅谷的这半年，各路牛鬼蛇神都冒了出来，就可见一斑。

    最近一段时间，“易趣系”这样的被动应战。

    哪有波总在的时候，一路平趟过去，望远镜都看不到对手那么舒服？

    …………

    隋波回来，第一件事就是召集“战略决策委员会”开会。

    这段时间里对大家的试炼，他还算满意。

    虽然中间有一些小瑕疵。

    但凭借着易趣系的体量和资源，大家团结协同，也都解决了。

    接下来，

    他需要先把自己这段时间的所得，先向高管团队传输，并达成一致。

    只有这样，才能一层层的传递下去。

    最终成为整个公司，整个组织的统一理念。

    易趣当初的使命、愿景、价值观，并不过时。

    只是，隋波将目标定的更大，更远了！

    这次回国，张奕跟他一起回来了。

    周枫则留在了硅谷，他将负责隋波在美国布局的一切事务。

    因此，这次将会在易趣发展历史中，留下浓重一笔的“战略决策委员会”，参与人员就是：

    隋波、张奕、宋健、庞勇、陈永红、王峰、李欣、黄海、龚宇、许朝军、王川、朱洪波、周杰、刘炽平、左清泉等15人。

    此外，隋波特别叫来了：百度的产品副总裁俞军；易信的CTO林毅、产品副总裁张小龙；易付宝的CTO陈斌、产品副总裁胡琛。

    让这几员在技术、产品线上的大将，也参加了这次会议。

    自从去了硅谷之后，他对技术和产品的重要程度，又一次刷新了自己之前的认识！

    虽然在国内，因为国情，做不到像Google那样纯粹的工程师文化，但对他们，隋波也更倚重了。

    会议就在易趣大厦十层的大会议中举行。

    这个会议室，只有隋波在的时候，重大的会议才会启用。

    之前用过两次，一次是易趣IPO，一次是传奇上线。

    而这一次，隋波将会在这里，决定易趣系未来十年的发展规划！

    因为和大家好久没见了，刚开始会议的气氛还是很轻松的。

    大家落座之后，先是彼此寒暄打趣了几句。

    隋波和在座的大部分人都是从学校一起创业的，关系非常亲近，私下里感情也不错。

    倒是龚宇、朱洪波、刘炽平这些近期加盟的高管，还略显拘谨生疏。

    不过隋波都这几个人前世的经历和性格都很了解，也不以为意。

    大家都是同道中人。

    时间长了，彼此的了解深了以后，自然会融成一体。

    先是各公司的管理团队汇报工作情况：

    易趣的成绩非常出色，当然，这一点也可以从这两个季度的财报，和现在易趣的股价中看出来……

    李欣汇报了还没有经过审计的2002年全年的数据。

    易趣全年总营收超过18亿（RMB），利润超过4亿，这其中，无线增值业务和网络游戏业务贡献了超过4亿的收入和3亿的利润。

    易趣网和淘宝网的电商平台，因为继续在物流和仓储上的投入，以及淘宝实行的免费策略，目前还是略有亏损。

    最近半年，易趣和淘宝还因为卓越、趣拍等公司的市场竞争，在市场推广、优惠促销、广告宣传等方面加大了投入，这也进一步拉高了成本。

    可以说，幸亏隋波推出了无线和网游业务，否则易趣的财报，还真不一定好看。

    不过，也正是经过了这半年的市场竞争。

    一方面，因为各公司的市场营销和推广，让更多的网民对网购越来越熟悉。

    活跃用户和新增用户都有了较大的增长。

    另一方面，易趣和淘宝凭借着庞大的用户数，便捷可靠的物流和支付，经过一番竞争后，市场份额不仅没有被抢占，反而扩大了不少。

    目前易趣已经占据了B2C市场，尤其是毛利较高的3C类产品，接近70%的市场份额；

    淘宝就更夸张了，市场份额已经占到了80%！

    可以说这一轮市场竞争中，彻底把趣拍给打下去了。

    这主要有赖于淘宝和百度合作，在江浙沪地区对中小企业卖家加大了推广力度，吸引了更多的商家入驻，从而在商品目录和丰富度上远远超过了趣拍。

    再加上趣拍还在坚持Ebay的那一套收费模式……

    怎么可能和淘宝的免费模式竞争呢？

    随后，王川汇报了百度搜索的情况。

    百度在这半年里的发展速度，堪称迅猛！

    本来的竞争对手，必应，在这段时间里深陷和37的撕逼中。

    双方已经从互相卸载、屏蔽插件，发展到对簿公堂了……

    而百度趁着这个机会，推出了“火狐”浏览器，从而完成了输入法+浏览器+搜索引擎的三级火箭模式。

    目前，百度智能输入法已经占有84%的市场份额，火狐浏览器也占到了30%的市场份额。

    通过输入法和浏览器的双重导流，百度搜索的市场占有率进一步提升，目前已经占到了接近80%的市场份额。

    在市场上现在还存在有必应搜索、Google的强劲竞争对手的情况下。

    百度搜索的成绩堪称优异！

    此外，百度“凤巢”的广告客户已经超过了200万，“网盟”合作网站的数量也超过10万，由此带来了百度搜索在“关键词广告”上的营收激增。

    在隋波同意后，百度在10月份将“关键词广告”升级为“关键词竞价排名”，并在朱洪波的建议下，进一步细分了“网盟”投放的分类。

    这些都刺激了广告主的投放热情，也抢夺了必应的不少广告客户。

    毕竟百度的流量是必应比不了的。

    当百度也推出“竞价排名”，就算不出现在搜索结果中，但依然能给客户带来更多的点击量。

    这种情况下，相比必应，客户当然愿意选择百度搜索来投放广告。

    2002年，百度搜索的广告收入已经超过了1亿！

    关键是营收的增速非常高，目前每季度的增长比例都在100%以上。

    周杰也汇报了易信的工作进展。

    在隋波的高度重视下，易信集合了体系内兄弟公司的资源，全方位的和腾讯展开了市场竞争。

    这场大战堪称激烈。

    甚至被业内称之为“EQ大战”……

    首先是广告战：

    双方在广告投放上大打出手，继EM的大规模投放广告后。

    腾讯也投入巨资，在各大网站上投放广告，在必应搜索、Google搜索上也购买关键字。

    其次是舆论战：

    腾讯在很多媒体，网站、社区、论坛里发软文，指责易信把网吧里的QQ卸载是不正当竞争，是垄断，对用户不负责任，造成很多QQ用户无法使用软件。

    易信则同样发了大量的软文，称腾讯QQ抄袭易信公司EM、校内网（海内网）的产品，侵犯易信公司知识产权。

    并称易信的网吧合作是正常商业合作，并不存在强制卸载QQ的行为。

    用户有权利自由选择使用任何软件。

    易信还称：希望腾讯能够秉着良性竞争，为用户体验负责的态度，更好的将心思放在产品研发上，而不是到处泼脏水抹黑对手，来达到自己的目的。

    狠狠的打了腾讯的脸。

    最后，则是产品战。

    正如隋波预测的那样，腾讯很快就在QQ和QQ空间里，推出了类似EM和海内网的新功能，包括说说、点赞、转发等功能。

    但是对于真实信息这一点，QQ就无能为力了。

    当EM加强了熟人社交链。

    并通过与百度贴吧合作，用兴趣圈、话题圈等产品，截断了陌生人关系链向熟人关系链的转化后。

    QQ的用户就进一步缩减了。

    再加上易信有粘度很强的游戏大厅业务。

    虽然腾讯也想和联众合作，把棋牌游戏引入QQ平台，可是鲍岳桥却拒绝了小马哥。

    这样一来，经过这半年的大战。

    QQ不仅没有突破EM的全面挤压，用户规模反而进一步锐减下来。

    左清泉也介绍了易付宝的情况。

    易付宝在这半年里，主要是做技术平台的优化，尤其是强化了安全方面的系统。

    并完成了全国二十多家主要商业银行的技术系统接口适配工作。

    随着央行推进网上银行、电子支付业务，作为唯一合作试点的第三方支付平台，易付宝是很多银行的首选合作平台，进展非常顺利。

    此外，因为网络游戏在今年开始爆发，对支付需求也增加了。有多家网游公司和易付宝合作，通过易付宝作为用户充值的网络途径，作为线下点卡销售的补充。

    其中就包括了盛大网络，网易等公司。

    不过听说，网易老丁现在也在筹备自己的支付平台。

    总之，易付宝目前发展还算顺利。

    听了大家的汇报后，隋波自然是不吝夸奖。

    “大家都做的非常好，我说的不错吧，你们要相信自己的决策，放手去干！”

    当然，在汇报的过程中，

    这帮家伙也都挺老实的，反思了这段时间中犯的一些错误。

    并将团队里讨论反思的结果，也做了汇报。

    对此，隋波没有多说什么：“不怕犯错，每一次犯错之后，总结经验教训，就是我们下一次成功的基础！”

    他也给大家简单说了一下在硅谷这段时间，他所做的事。

    像XFI研究院、百度美国公司的战略意义；

    Facebook这个公司诞生的背景，周枫必须留在美国的原因……

    近况和信息都交流完了之后，隋波宣布大家休息10分钟。

    他笑道：“接下来，我要跟大家谈的事情，非常重要！

    你们先清空一下脑子，抽根烟，去去洗手间，做好准备……”

    大家脸色都变了！

    尼玛，老大这是又要搞什么大动作了……

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