回到过去好好生活:章节目录 第四百四十一章重组方案
一个本应该很长的上市动员会,不到一个小时就结束了。
CEO许仕平做说明,董事长宁远做总结。
“我去咱们也要上市了啊,牛逼了。”
“之前都没什么动静呢,今天突然就开动员会了啊。”
“估计要不是开这个会,咱们都没机会见大老板。哈哈哈”
“神龙见首不见尾,正常。”
“大老板身家好几百亿了,多大的业务范围了,再说有许总在,也不用天天来啊。”
“大老板快赶上嘉靖了。”
“你这是说许总是严嵩啊?哈哈哈哈。”
“那林总和傅总呢,徐阶和高拱?”
“我看你们是《明朝那些事儿》看魔障了。”
散会之后,副总裁级别的离场之后,这些人中层骨干就开始了说起了玩笑。
而大会开完,必然是小会。
许仕平、林晴晚、傅胜、齐亚男、李铭齐、王明远、李明元、陈炳浩八个副总裁级别以上的高管,跟宁远一起进了宁远的办公室。
“自己找位置坐啊,没位置就自己出旁边的会议室去搬凳子去。别指望我助理帮你们搬凳子。”宁远脱下外套之后,挂起来,然后坐在茶台前。
柳飘絮这时候拿过一壶热水来,宁远接过来就开始泡茶。
不多会的功夫,整个办公室里茶香四溢。
“我说宁总,你还有这手艺呢?”陈炳浩品了一口香茗之后称赞道。
宁远笑着道:“这不得多学两手,外一流落街头了,不是我吹啊,无论是茶楼还是饭馆,我都能找到活。”
“哈哈哈哈哈哈哈。”
“哈哈哈哈。”
几个没忍住的高管全都笑了起来,没笑的也是忍的很辛苦。
说笑几句,茶也刚喝到回甘,宁远这时候一招手从柳飘絮手里接过一份资料。
“言归正传,根据《iResearch-2009-2010年国内移动互联网行业发展报告》研究数据显示,2010年底,国内移动互联网用户规模预计将达到3.51亿,较2009年增长50.4%,预计到2012年,国内移动互联网用户规模将达到5.62亿。
根据艾瑞咨询对移动互联网市场的研究和预估,2010年国内移动互联网市场规模将达到226.9亿元,同比增长45.8%.而随着3G的快速发展以及移动应用服务普及率的提高,艾瑞咨询认为未来两年国内移动互联网市场规模将分别达到404.5亿元和786.7亿元,增速分别达到78.3%和94.5%。
如果说数据不够直观,那就想一下我们现在每天除了工作时间使用手机的时长。布局移动端已经是老生常谈了。
下一部技术部门要优化移动端的各种界面,应用,包括银河视频、启点文学网、银河搜索、围脖,这些都是移动端的重要增长点。”
“特别是网络文学,这个领域的重要性要上升一个档次,IP影视化随着移动互联网的高速增长,以及我们围脖的影响力逐渐扩大,时机已经逐渐成熟了......”
“还有就是手机游戏.....”
宁远说完之后又自顾自的倒了杯茶,问道:“BAT目前有什么动向?”
“1月27日百度与霓虹最大的电子商务网站乐天联合宣布,将共同组建一家合资公司,打造面向国内用户的超大型综合类B2C网上购物商城。这也是百度在2010年以来在非搜索领域的第二次重要扩张。此前不久,百度组建独立网络视频公司,邀12580原总裁兼COO龚雨出任新公司CEO,正式进军网络视频业务。百渡也开始产业链条化了。”
“现在视频领域有些情况值得我们重视,那就是版权费越来越高了。土豆因为王威桃色事件上市失败,优酷现在成功上市后,首先就是迅速开始加大力度囤积版权,现在百渡推出爱奇艺,盛大有酷六,这一领域一旦烧起钱来,以后大家的日子可能都不会太好过。”
“啊里去年刚刚实现盈利,现在开发云计算服务。”
“至于QE,目前精力都在网游业务上......”
宁远听完沉吟片刻,然后点点头。
“咱们接下来,要进行一系列的公司组织结构调整,包括组建董事局,也有可能涉及到你们各位。可能各位的职务会发生一些变化,也有可能会有一些新的个人或者机构注资,这些都会在第三方机构的监督下进行。”
在IPO之前,引入注资,也是很正常的情况。
而之前说是董事会,其实也没几个董事,也就一个董事长宁远。
但是要上市就不一样了,组织结构必须要符合要求。
按照国内的公司法规定,有限责任公司设董事会,其成员为三人至十三人。
至于是叫董事会主席还是叫董事长,这个在权力上都没什么分别。
不过一般来说,能叫董事会主席的一般规模都挺大,逼格也都更高......
随后宁远一摆手,柳飘絮拿过打印好的名单分发了下去,也就是董事会成员。
“董事会主席宁远”
“董事许仕平”
“董事林晴晚”
“董事傅胜”
“董事齐亚男”
“董事李铭齐”
“董事王明远”
“董事李明元”
“董事陈炳浩”
“董事会秘书柳飘絮”
九个人董事会的名单,也是目前所有持股比例最高的股东名单,在加上作为董秘的柳飘絮。
然后,是公司新的组织架构。
首先是代号Y1企业发展系统,下属国际业务部、电子商务部、战略发展部、投资并购部,负责战略、投资并购及相关业务,由CEO兼总裁许仕平兼管。
代号Y2互联网业务系统,下属互联网研发部、社区产品部和以及围脖,负责人为高级副总裁,围脖总裁陈炳浩。
Y3互动娱乐业务系统,下属互娱研发部、互娱运营部、渠道营销部,负责网络游戏业务,视频网站业务,网络文学业务,新成立的数字音乐部,负责人为COO、副总裁林晴晚。
Y4网络媒体业务系统,下属网站部、广告销售部、搜索产品中心,负责门户网站业务,负责人CMO齐亚男。
O线:运营支持系统,下属运营支持部、系统架构部、安全中心、管理工程部、研发管理部和客服部,负责服务器、数据库及安全业务,以及银河部落,负责人为不满三十岁的高级副总裁李明元。
R线:平台研发系统、京城研发中心、蜀都研发中心,负责技术研发,由CTO傅胜兼管。
S线:职能系统,下属行政、人事、财务、法律、投资者关系、内审、公关及董事会办公室,由CFO王明远和CAO李铭齐负责。
此次调整意味着事业部制度的形成。各事业部以产品为单位,专案开发,分工运营。
从此,银河科技“一分为多”“兄弟爬山,各自努力”。
而这其中,银河科技的盈利部门和娱乐产业都被集中在Y3事业群。也就是林晴晚负责的方向。
这一点,除了当事人,倒是都不意外。
在这个架构中有一个非常微妙的安排:所有的业务基础都来自于流量,然而,在组织架构中并没有一个类似于“总参谋部”这样的机构来进行流量的统筹配置。
这一职权其实被掌握在了“总办”手上。
也就是说,银河科技的组织架构颇类似于“大权独揽,小权分散”的模式,各事业群的负责人在业务拓展上被授予了最大的权限,但其命脉始终由最高决策层控制。
这些都是宁远根据两世经验,最后敲定的方案,基本上做到了面面俱到。
从此之后,一个陌生的、野心勃勃的银河科技悄然呈现在人们的面前,它几乎涵盖了时下所有的互联网产品形态,在每一个细分领域都蓄势待发。
四个业务系统可以被看成四家独立的公司,它们如四只“章鱼之手”,各凭其力,伸向所有的竞争对手。
“你们现在看到的就是组织架构调整方案,在五月一号之前,所有的业务调整,部门的重组和拆分,都要完成。”
看完文件的林晴晚,抬起头看了看什么都知道,但全都一知半解的柳飘絮,然后写了一张纸条递给她。
柳飘絮接过纸条非常疑惑,她只看到四个字。
“异论相搅。”8)