（尴尬了，这章应该是977，我写成978了。不过不影响阅读，抱歉了各位。）

    知乎这个平台从11年诞生开始，走的一直都是比较独特的路线。

    它有点类似综合论坛，又有点类似百度的“百度知道”功能，有人提出问题，一些对问题感兴趣的人可以在帖子下面讨论。

    但因为它把问题做到了细化分类，所以在上面活跃的用户还是比较多的。

    并且里面藏龙卧虎，能人不少。

    而“时事”这一块，向来讨论某种热门现象的帖子并不少。

    关注度也很高。

    就以微博为例。它的热搜榜上出现的热搜话题，放在微博里是群体的讨论，人多，各抒己见，层出不穷，热热闹闹的。但放到知乎，这些话题可能会得到一小波人更加细化的讨论与议论。

    两者并无对错，也没什么谁高谁低。

    本质上还是就事论事。

    而许鑫三人的补偿放到了微博上，多数人是惊叹，但知乎上有人发问后，大家却开始讨论起来了含金量。

    话题热度很高，随着时间的行进，有许多人加入到了话题的讨论之中。

    “在我看来，周杰仑这块金字招牌算是彻底立起来了。演唱会取消，退票同时，甚至酒店和机票都报销这种事，还真的是古往今来头一遭。确实让我大开眼界。至于其他三个人的补偿，我就只有四个字：有钱任性。”

    “价值与否不提，这几个人估计这次要得罪不少人。别人最多是退票，你倒好，退票+报销机票住宿，外加其他三个人就跟撒钱一样的福利。你这样做了，别人以后怎么玩？不可能做的比你更好，除非别人也有三个朋友如此掏心掏肺的对你。可哪怕与你并肩，观众也不会觉得有什么，毕竟有个“典型”在那竖着。可如果你做的不如人家，那接受的苛责肯定是之前的百倍。这种事情太得罪人了。有时候你做的好，本身也是一种罪。”

    “啊啊啊！我好后悔啊！女朋友问我要不要去，我想打游戏给推了！早知道就订票了啊！！！”

    “看到他们的补偿视频，我只是在思考……这些许下的诺言该怎么实现？别的不提，一万人……朗朗要上一万节专业课？这不扯呢么。”

    “除了王斯聪的补偿以外，其他俩人的补偿都感觉很虚。”

    “我的定义是想做好人想显摆，但……就冲他们许下的条件而言，搞砸了的几率颇高。我并不看好能完全实现。”

    话题之下，各种讨论各抒己见，有人看好，有人唱衰。

    但很快，一篇高赞回答出现在提问之下。

    【谢邀。

    视频我也看了，本来还觉得惊讶，恰好看到题主的这个话题讨论，那我就来说说我自己的看法吧。

    一个一个说。

    先是许鑫。他的补偿概述下来，其实就三点：电影票，旅游套票，明星VCR。

    电影票其实没什么好说的。知乎上关于许鑫在西北圈的地位究竟有多高的讨论比比皆是，这里就不过多讨论了。只能说，通过他的话，最近时下热映的几部电影，借助这个场合完成了一场非常棒的低成本高回报的推广。

    话说我一直觉得许鑫的商业头脑不简单，尤其是《烈日灼心》那一场自媒体红毯，在我看来属于经典中的经典，堪称上半年最佳营销案例，具体的分析在我的过往回答里，感兴趣的朋友可以去看。

    第二点，旅游套票。

    其实和第一个电影票补偿差不多，《丝路电影节》对于陕西，对于西安的重要性其实并不在于它的含金量有多么高，或者噱头有多么足。它真正对一个省份的重要性是融入到文旅产业链，通过自身的吸引力，拉动旅游资源，吸引消费者到来。

    我们不妨做个假设，一个人在拿到了套票之后，选择去西安旅行。去五天，住宿一天三百。吃饭每天一百五，车费每天五十。五天的时间，他一人的消费就是两千五百块。

    一个人两千五，一万个人就是两千五百万。

    虽然例子有些理想化，但性质却是一样的。

    西安这两年打造历史名城是全省一致的目标，许鑫这次看似补偿，其实又等于给西安在全国的网民面前打了一波广告。

    这也是为什么我说他的商业头脑不简单的原因。

    至于第三点……反倒是我觉得最不重要的一条。也就是所谓的明星VCR。

    首先就是时间成本，就以婚礼为例，一段VCR一个人最多十秒钟左右的时间，录上一段庆祝视频后，任务就完成了。诚然，一万多人的频率很高，但又不是所有人都集中在一个时间结婚。

    而且这里面还有一个阈值。

    现实里的朋友认识XX明星，在他结婚时，你会觉得挺厉害的，能让这些明星给你祝贺一下。但一个人你会觉得厉害，10个人你会觉得还好。一百个人，一千个人呢？尤其是他这种告诉了所有人的情况下。你在看到某个明星录制视频恭喜你朋友的婚礼，会不会联想到“他是不是也去看周杰仑的南宁演唱会了？”

    当一件事从新鲜变得平平无奇时，它的需求量自然会大大降低。

    所以，哪怕是一万人，最多也只是会热闹一段时间，不会持续太久。

    但我虽然觉得这一条是最不重要的，但实际上从许鑫的补偿中能看出来，他给与的补偿，是“面子”。

    面子这东西，别人给你，你可以不要。但如果让你丢了面子，你可能会记恨他一辈子。

    就好像你去一家饭店，服务员对你说欢迎光临你不会感觉到这家店的热情，而是觉得理所应当。但如果服务员都不搭理你，只是等你落座后把菜单递给你让你自己写菜，自己点菜。那么无论菜的味道如何，这家店的服务在你心里都会打折扣是一样的。

    许鑫就是如此。

    他给演唱会的观众“面子”，无论怎样，你不会心生恶感，反倒会在这个阶段觉得诚意满满。

    而随着时间的流逝，以及VCR的泛滥，有这些需求的人会越来越少，这是一定的。甚至可能会演变成“年轻人觉得LOW”的模样。

    但无论怎样，他的三个补偿做到了让大家觉得“有面子”。

    我必须要说，这件事他处理的很厉害。

    接下来是王斯聪。

    其实王斯聪给与的酒店入住以及打折补偿，好多人第一反应是自己家的产业他不在乎。

    实则不然。

    一个正规化公司的管理，可以在策略上有亲疏远近，王斯聪可以利用公司的一些专业人才帮助自己完成某些事情。但涉及到利益方面，必须要做到公对公、私对私。

    所以我百分百可以断定，这些免费入驻的钱，是他自己来承担的。至于折扣方面，那就不得而知了。

    我相信在人均身份上市公司老总的知乎，各位都能理解我在说什么。

    王斯聪搞的这三天免费入住的费用固然会很高，但仔细一想这笔钱过年分红又会回到他家我还挺酸的……

    但这都不是重点，重点是一个核心问题：万达酒店到底亏了还是赚了？

    带着这个问题，我特地去查询了一下去年万达公布的广告投入年报。

    【图片】

    他们的酒店广告去年的投入是24亿。

    其中投入占比最大的是万达的中端酒店品牌悦华与美华。

    显然，他们的主攻方向是中端市场。

    但这24亿的广告费投放，可没让他们上过一个热搜。甚至普通人出差旅行的现如今大多数还处于“7天、如家”的方向。但“悦华、美华”酒店的价格，但在一线城市里，300左右一晚含早餐的悦华、美华性价比也还算不错。

    可比起价格，他们仍然不占优势，所以必须要通过服务与环境，以及知名度来提升那些不愿意在快捷酒店过于一般的环境下居住的商旅人士的倾向性。

    王斯聪这次的“宣传”，在这种条件下，至少，是很成功的。

    多数人会选择“占便宜”，选择诸如瑞华、文化此类的酒店。但有句话叫做由俭入奢易，由奢入俭难。当感受到万达所谓的“超五星”的酒店之后，是继续回到环境质量低端的酒店入住，还是说多花一百块去住一个能让自己在出差途中也感到放松的酒店，那就仁者见仁智者见智了。

    所以，与其说是补偿，我倒觉得，如果万达后续能继续配备一些折扣来提升入住率，对于酒店而言，就成了用最低廉的一次广告成本，一本万利收获的超范围营销。

    校长自己损失了真金白银，但却提升了自家产业的价值。而这份价值也会回馈给未来的他。

    怎么看，都不是一笔赔本的生意才对。

    甚至说是大赚也并不过分。

    所以，他的补偿，在我看来和许鑫一样，同样并不亏。

    同样是面子与里子都面面俱到，在长远看来，是一件好事。

    至于题主所问的问题之中，所谓的“补偿价值”，我想他应该是想要区分一个高低。

    那么，我现在就可以回答你了。在我看来，许鑫和王斯聪的补偿价值是最低的，而朗朗的专业课才是最高的。

    至于为什么这么说……我举个我周围的亲身实例。

    我的一位朋友，他的女儿上过朗朗的专业课。

    先说一下这专业课的入门成本有多高吧。

    它并非是排课制，而是报名制。

    他觉得孩子的钢琴水平遇到了瓶颈，经朋友的介绍下，和几个家长一起报名了朗朗的专业课。而他的专业课并不是自己做，而是他的经纪公司开办。一节课，一个孩子，大概是不到7万的费用。

    而一节课是一天的时间，他去的时候说是不到二十个孩子。

    分上午下午。

    上午，是朗朗的钢琴课，而下午则是针对孩子们现有水平下的纠正与提高，以及会在未来几天内，根据每个孩子不同的情况，提供一份提高建议。

    按照朋友的话来讲，就是孩子在听完了一节课后，钢琴的水准确实提高的很大。不在于它的技术，而是情感上的某种转变。确确实实能感觉曲子的一些段落，她的情感表达了。

    好吧，我是个没什么音乐细胞的人，所以他说的话我并不能感同身受。

    不过大概是过了不到俩月，从来没拿到过奖的孩子在一次钢琴比赛上拿到了第一名。

    那也是她第一次拿奖。

    而我举这个例子的意思很简单，作为世界前三，直指第一的钢琴家，他的专业课受欢迎程度是毋庸置疑的。

    我朋友家孩子参加那个还是最低一档。

    据说上面还有两档，每一档价格都是翻倍的。最高档是一对一的指导。

    想想看，能让世界前三的钢琴家单独指导你一天，这种机会到底有多难得，需要付出怎样的代价，答案不言而喻。

    但如果往下看，我朋友参加的那一档却是最后一个收费档。

    下面的课，朗朗是不收费的。

    无论国外、国内，他每年都会有一些免费的专业课。这点从他的自传里也有说。他希望所有爱好钢琴的孩子能够少走一些弯路，不要像他的童年那样只有黑键和白键。所以，在这种“大课”上，他是不收费的。

    可不收费不代表谁都能上。

    实际情况是，他的专业课根本就抢不到。连名都报不上。

    因为想上课的人太多。

    有需求，自然就会产生利益。

    我朋友当时也给自己孩子报过，根据他的说法，中介好处费是三万起步。

    并且，时间并非是根据报名人的时间，而是要根据朗朗的时间来。名额也有限，一节课大概二三十人，稍作犹豫就满员了。

    朗朗每年大概上多少课程，我不得而知。

    但他的每一节课，在学习音乐的家庭中，其实都代表着真金白银，以及专业性。

    原因无他，只因为他的地位与实力。

    而我说了这么多，表达的事情就是想让大家明白他给的补偿的含金量。

    诚然，这些课要上多久，不得而知。

    但，并不是所有人都打算让孩子学钢琴的。而朗朗的钢琴专业课，如果在启蒙阶段，最好不要听。这个道理大家仔细想想也能明白原因。

    一万人的演唱会，可能会让孩子学钢琴的家长就那么一小部分。所以实际上，真正有需求的人并不多。而那些没有需求的人，试想一下，在中介那都要两三万才能拿下来的课，朗朗直接白送你。

    而你如果不打算让自己的孩子学钢琴，那这个名额该用来做什么，不用我多说了吧？

    我虽然不喜欢这种利益相关的事情，但这也和朗朗无关。

    他的补偿里，真正在这场演唱会里的人，不会很多。所以时间成本自然无需多提。

    而他的专业课全天朝想上的人是多少，那个基数肯定也要比一万人多。

    但这一万人，一定会排在那些想上却报不上名的人前面。

    这才是这份补偿真正的意义。

    至于那些对钢琴没兴趣的人，有了这份机会后，会拿这个名额做什么，怎么做……我想朗朗不会没想过。

    但……他应该也不会在乎。

    因为在钢琴方面，你让一个世界第一对一个还处于兴趣阶段的人产生共情，本身就是一种不切实际的想法。

    但无论怎样，他都知道，这个机会，都会给到需要的人手里。

    如果你恰好在演唱会补偿人员里面，那么刚好，你有了这个机会。而如果你不需要，那么就像是许鑫说的那样，你可以“转赠”给需要的人。无论你收获了什么，都是他给来参加这场周杰仑演唱会的观众粉丝们的补偿。

    这三个人的想法都是如此。

    只是每个人的侧重点不同。

    可都做到了面子与里子的面面俱到。

    人一辈子能有几个这种可以在关键时刻挺身而出帮助你的友人实属不易。

    更何况是在那个名利圈、是非场，才显得愈发难得。

    每个人能有一个两个便是很幸福的事情了，而他们每个人却至少有三个……

    写到这，价值方面已经无需多言。

    我也不觉得这几个人是在玩什么营销手段。

    从几个人的过往而言，他们应该不是这么下作的人。

    而以真情实意为基点，他们以这种付出的真诚，收获了更多的回报，也是一种种瓜得瓜种豆得豆的轮回因果。

    当然是理所应当。

    包括观众在内，每个人都付出了，但每个人也都得到了。

    在这件事上，没有输家。

    共赢。

    这就是我的回答。】

    10点23分。

    《如何评价周杰仑演唱会补偿的价值？》话题里面，第一篇点赞五百的回答，出现。

    并且在下面那茫茫多的“认同”、“分析的很透彻，非常有道理”、“确实，这次事情里面，包括观众在内，没有输家。”等等的言论之中，能看得出来，大家都很认可这位回答者的回答。

    接着很快，这篇回答的长图长文被转载，发送。

    如同一尾游鱼一样，在娱乐圈的湖水之中泛起了阵阵涟漪。

    扩散了好远好远……

    而同一时间，另一边的演唱会也正式落幕。

    也算是……圆满了。

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