这个难受没有加‘’，是真的难受…

    《寒战》本质是一个政治片，一是导火索，二才是布局展开，三已经在香港实地上映了。

    英国人在香港深耕细作多年，97回归基本板上钉钉不敢有明面上的大动作。

    但背后动作一直不停地。

    2005年，香港《东方日报》6月15日报道说：打算作为新任行政长官官邸及办公室的礼宾府，在翻修整建时发现，整个府邸里面遍布窃听器，包括客厅、卧室以至浴室都“不干净”…

    对的，现实版的窃听风云…

    《寒战》第一部，通过一个案件，引出来两个副处长之争；

    第二部，又引出双方背后的势力及目的…

    其实，《寒战》第一部就只是个单纯的港警高层倾轧的剧情，并没有政治部的伏笔，故事完整紧凑，剧本演员都优秀，文戏武戏都很精彩，所以口碑票房双爆；

    到了第二部，突然引入港警政治部这个幕后BOSS，直接上升到国家安全层面，根本驾驭不了，又没法敞开了拍，就成了狗尾续貂了…

    《寒战3》完全没法拍摄，因为太现实了！

    由此可见，《寒战》确实不错，幕后配置，演员阵容也算顶尖，嘉禾、安乐联合制作。

    天美负责发行…

    挺尴尬的，这个电影的票房明显没有达到预期成绩…

    如果不是遇到了好莱坞大片的阻击，《寒战》起码能拿3亿票房！

    现在的情况，能有1.8亿就不错了。

    当然，盈利是可以肯定的！

    这电影成本6000万港币，广告植入接近4000万港币，加上宣传成本，也不到3000万港币…从市场回报角度来讲，仅仅内地市场，《寒战》盈利接近3000万…

    嘉禾跟不少品牌都有联系，植入起来也很方便，浪琴手表、宝马汽车包括诗阁和杰尼亚服装…当然还有HTC手机…

    不过，沈旭东还是觉得失败——本来能有三亿，硬生生被做成了1.8亿！

    憋屈~

    但他知道自己已经尽力了，《超凡蜘蛛侠2》和《蝙蝠侠：黑暗骑士崛起》原本是8月27号上映的，公司做了公关，挪到了8月31号…

    尽力了！

    对了，《寒战》的刘得华被替换成了张雪友…

    嘉禾跟刘得华永远不会合作的，即便他是免费客串，友情出演，嘉禾宁愿出钱找张雪友…

    ……

    “格瓦拉的刘勇一点见识都没有，还沉浸在自己是行业老大的幻想里…”

    “怎么回事？”

    “我问他未来的发展规划，他跟我扯了一大堆O2O、b2b…搞得我晕头转向！”

    陈曦回到BJ直接跟沈旭东吐槽格瓦拉…

    因为微信大热，“O2O闭环”这个词本年有泛滥成灾的趋势，不过大多数人对这个词的认知也就是“线上主导交易，线下给予服务，再返回线上”这样的程度…

    不理解…这么说吧，外卖就是典型的O2O模式：线上点单，线下送货，然后线上付款…

    沈旭东疑惑：“他是不是想泡你？”

    “泡我？”

    “你好歹是科班演员出身，盘靓条顺的，看上你很正常…”

    陈曦长相也算出众，虽然不算惊艳，但是脸庞大气舒朗，很有女强人的感觉。

    当初中戏招她是按照大青衣方向培养的，可惜，之前的市场，几乎没有青衣派的容身之地…

    再加上遇到了沈旭东，干脆就直接转型幕后了…

    听到沈旭东这么讲，陈曦恍然：“…我说嘛，跟孔雀求偶似的…问他缺多少钱可以统一市场，他说什么钱够用了，现在格瓦拉就是市场第一…”

    沈旭东接着问：“你有问他一旦BAT介入，他有什么应对策略嘛？”

    “他觉得线上票务这个市场太小了，BAT看不上！”

    “BAT看不上？”

    沈旭东有点无语，就没有BAT看不上的产业…

    “…他该不会认为，产品没准备好，猛推市场是浪费吧？”

    “对！”

    “傻逼…互联网的打法就是砸钱圈地，然后在细分服务…这货绝对不是美团的对手！”

    “美团也有做在线选座嘛？”

    “嗯…”沈旭东点头：“内地的局面就是互联网发达，等到王兴弄清楚在线选座是趋势后，绝对会毅然杀向格瓦拉…”

    “那…”

    沈旭东摆手：“放心吧，美团A轮融资，我就投了5000万美元，占了15%的股份了，到时候，我花钱买断美团电影，直接就是我们手里的在线票务系统…”

    听到这，陈曦立刻反问：“那你还让我跟格瓦拉接触？”

    “格瓦拉毕竟是内地第一家做在线售票的…我本来想着直接收购格瓦拉的…现在看来，格瓦拉团队不懂互联网，也不懂电影！”

    “不懂电影？”

    “到时候你就知道了！”

    ……

    美团的猫眼电影，2014年十一黄金周，参与电影《心花路放》的联合发行，独家垄断片源，这开创了电影宣发新模式，格瓦拉无票可卖。

    然后，格瓦拉开始反击，也选择押宝电影。

    他们不缺钱的，才拿到4亿的融资…

    在2014年贺岁档和2015年春节档，格瓦拉加入票补大战，押注了五六部电影，甚至如法炮制，独家垄断《一步之遥》片源。

    但是，格瓦拉骨子里还是没变，押宝的电影大都是文艺范电影，像《一步之遥》、《狼图腾》、《闯入者》、《念念》，这些电影三四城市根本没人看，结果票房惨败，2亿元挥霍一空。

    格瓦拉不迷信大阵容，大制作，而是注重真正高品质的电影，好电影就应该有好的票房。

    然后，市场给了他一记响亮的耳光。

    再然后，淘票票、微影时代入局，格瓦拉进入破产倒计时…

    格瓦拉从一开始就没有胜算！

    在线电影票务与整个电影产业紧密相关，又没什么行业壁垒，属于兵家必争之地。而格瓦拉引以为豪的服务在巨头们眼里只不过是小打小闹。

    人家打的就是价格战，，背靠金主可以保证弹药充足，BAT强势入局推出各自的票务平台，凭借资金、资源上的优势逐渐吞噬市场份额！

    格瓦拉有什么？

    情怀？

    市场是很残酷的，情怀顶个鸟用？

    既然不识抬举，那就不用留情面了…